<<
>>

Организационная культура и имидж фирмы

В нашей стране в настоящее время идет активный процесс становления среднего предпринимательского слоя. На смену прежним партийно-хозяйственным руководителям пришли новые люди, свободные от авторитета традиций и лишенные инерции мышления.

Именно они и стали реализовывать возникшие в процессе перехода к рынку новые возможности в сфере экономики.

Социальный портрет российского предпринимателя противоречив, многолик, сложен и неоднозначен. Этот новый средний класс формируется из разных социальных слоев: из предпринимателей прошлых лет, в большинстве своем функционировавших в теневых структурах;

- представителей номенклатуры, прошедших социальную конверсию и нашедших свое место в новом экономическом пространстве; из производственников и творческой интеллигенции, которым уже за 40 и которые отчаялись занять достойное положение в своей профессии, но уже постигшие азы бизнеса. Почти все «новые русские» совершенно не представляют себе этики и культуры бизнеса. Многие новоявленные бизнесмены порою больше заботятся о своих карманах, чем о репутации. Даже лучшие представители нашего нарождающегося делового мира часто оказываются в проигрыше при контактах с потенциальными зарубежными партнерами, потому что просто-напросто не умеют себя вести.

Только тот предприниматель, кто постоянно изучает запросы людей, стремится завоевать их доверие высоким качеством товара и обслуживания, кто совестлив и порядочен, только такой человек способен стать истинным бизнесменом, принести пользу себе, людям и своей стране.

7.3.1.

<< | >>
Источник: Гудин Ю.Г.. БИЗНЕС И ОБЩЕСТВО: учебное пособие. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2008. - 156 с.. 2008

Еще по теме Организационная культура и имидж фирмы:

  1. Организационная (корпоративная) культура фирмы
  2. имидж фирмы
  3. Имидж фирмы и его составляющие
  4. Тема 1 Имидж и его значение в современном мире. Анализ существующих имидж-технологий. Особенности работы имиджмейкера с клиентом.
  5. Функциональное построение организационной культуры
  6. Проблемы диагностики организационной культуры
  7. 1.1. Технология создания имиджа. Подходы в определении понятия феномена имидж. Основные типы и функции.
  8. Проблема единства организационной культуры компании
  9. Теоретические представления об организационной культуре
  10. 4.3. Методика диагностики и развития организационной культуры.
  11. Формирование организационной культуры, соответствующей стратегическим изменениям
  12. Методика измерения организационной культуры Д. Дэнисон), адаптация Е. Черных
  13. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики
  14. 8.1 Понятие, структура и содержание организационной культуры
  15. 8.2 Развитие организационной культуры
  16. Роль мифов в управлении организационной культурой
  17. Организационная и корпоративная культура: точки пересечения и специфические особенности
  18. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений
  19. Тема 8. Организационная культура