Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики

Источник: Вестник Московского университета. Серия 14. Психология. – 1997. – №4. – С. 55–65.

Изучение организационной культуры – сравнительно новое направление в организационной психологии, пришедшее на смену традиционным исследованиям социально-психологического климата организации.

В основе теорий данного подхода лежат предпосылки, радикально отличающие их от «основных» школ организационной науки. Кроме того, исследователи, работающие в русле данного направления, как правило, не верят в то, что количественные, квазиэкспериментальные методы исследования могут быть особенно полезны для изучения организаций (Shafritz, Ott, 1992). Хотя первые работы, в которых понятия «организационная культура» или «культура фабрики» появились в начале 50-х годов (Jaques, 1951; Whyte, 1956), проблема природы и содержания организационной культуры привлекла внимание исследователей только в конце 70-х годов. С начала 80-х она становится «горячей темой» книг, журналов и газет для ученых и управленцев (Ouchi, 1981; Deal, Kennedy, 1982; Peters, Waterman, 1982). Первой серьёзной теоретической работой по проблеме считается книга известного американского специалиста в области организационной психологии Э. Шейна «Организационная культура и лидерство» (Schein, 1985). В настоящее время организационно-культурный подход – одно из наиболее популярных направлений в изучении организации и управления. Ряд журналов по поведенческим наукам и управлению регулярно публикует статьи, в которых отражены вопросы организационной культуры, продолжают выходить книги по данной проблеме (Wilkins, 1989; Schneider, 1990; Sackman, 1991; Alvesson, 1993; Mohan, 1993).

<< | >>

↑

Источник: Якимова, З.В., Николаева, В.И.. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА [Текст] : хрестоматия. – Владивосток : Изд-во ВГУЭС,2012. – 172 с.. 2012

Еще по теме Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики:

- Менеджмент предприятий - Основы менеджмента - Управление персоналом -