<<
>>

Управление как деятельность

представляет собой целенаправленное воздействие одной руководящей подсистемы на другую подчинённую подсистему в рамках целостной системы при постоянном внутреннем взаимодействии этих подсистем на началах самоорганизации, целью которого является соответствие системы закономерностям её существования и развития и достижение предназначения этой системы.

Поскольку общество с ограниченной ответственностью признаётся корпоративной коммерческой организацией и целостной системой, с объективной закономерностью требующей управления, то представляется логичным определить в составе корпоративных отношений такое правовое средство, как «корпоративное управление». Профессор С. Д. Могилевский понимает под процессом

корпоративного управления деятельность органов хозяйственных обществ по подготовке и принятию конкретного управленческого решения, его реализации и

проверке его выполнения. Профессор И. С. Шиткина рассматривает корпоративное управление хозяйственным обществом в широком смысле как управление участниками своими долями в обществе и деятельность органов общества по разработке, утверждению и реализации управленческих решений посредством набора определённых механизмов воздействия.[23] [24]

Предметом корпоративного управления ООО являются отношения, возникающие между его органами и Обществом в процессе целенаправленного воздействия этих органов на объект такого управления - ООО, в целях поддержания этого объекта в заданном состоянии, согласования интересов, реализации прав, удовлетворения потребностей Участников ООО и достижения предназначения ООО. В отношениях по корпоративному управлению ООО является объектом управления (целостная система), а Руководитель является одним из субъектов корпоративного управления (руководящая подсистема). Комплексный характер корпоративного управления со стороны Руководителя выражается в осуществлении им функций организации производства, планирования, информирования, представительства, учёта, контроля и иных управленческих функций в Обществе, характер и содержание которых позволяют определить этот орган в качестве субъекта корпоративного управления в корпоративных правоотношениях.

Порядок деятельности Руководителя ООО и принятия им решений устанавливается уставом общества, внутренними документами общества, а также договором, заключенным между Обществом и Руководителем. Нормами Гражданского Кодекса и Закона «Об ООО» [25] не устанавливается отраслевая принадлежность и вид договора с Руководителем, правовая природа и существенные условия которого детально исследуются современной правовой наукой. Большинство российских авторов квалифицируют договор между ООО и его Руководителем как трудовой договор, сторонами которого являются Общество как работодатель и Руководитель как наёмный работник.[26] [27] [28] Некоторые авторы считают такой договор комплексным и регулирующим как трудовые, так и корпоративные отношения между Руководителем и Обществом. Поэтому к трудовым правоотношениям применяются нормы трудового законодательства, а

28 гр

к корпоративным - нормы корпоративного законодательства. Также имеется группа авторов, которые рассматривают договор с Руководителем ООО в числе гражданско-правовых договоров поручения, доверительного управления

29

имуществом, агентирования или договора возмездного оказания услуг.

<< | >>
Источник: Карташов Михаил Александрович.. «Ответственность единоличного исполнительного органа общества с ограниченной ответственностью по законодательству России и Г ермании» диссертация на соискание ученой степени кандидата юридических наук.. 2014

Еще по теме Управление как деятельность:

  1. 2. Управление многоквартирным домом как вид деятельности.
  2. Глава 2. Правовые основы осуществления банковской деятельности как социально значимого вида предпринимательской деятельности
  3. 4. Деятельность по управлению ценными бумагами
  4. Переживание как деятельность и как работа.
  5. Порядокосуществления деятельности по управлению многоквартирным домом
  6. Громыко Ю.В.. Роль категорий в процессе мышления как деятельности / Введение в теорию мышления и деятельности.2005, 2005
  7. Громыко Ю.В.. Роль категорий в процессе мышления как деятельности / Введение в теорию мышления и деятельности.2005, 2005
  8. Понятие и сущность стратегического управления деятельностью коммерческого банка
  9. Сроки начала и окончания деятельности по управлению многоквартирным домом по Договору
  10. 1.3. Основные этапы инвестиционной деятельности: планирование, финансирование, управление, завершение
  11. Порядок взаимодействия собственников помещений и Управляющей организации при осуществлении деятельности по управлению многоквартирным домом
  12. Управление социумом антиутопии как энергоемкий процесс.
  13. Глава 32 ПАРАДОКСЫ КОНТРОЛЬНО-НАДЗОРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПУБЛИЧНОЙ АДМІ IIIIКГРАЦІ111 В КОНТЕКСТЕ «РУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ»'
  14. ВОПРОС 60 Нормативные основы деятельности, организационно-правовая система и основные полномочия органов управления образованием
  15. ВОПРОС 61 Нормативные основы деятельности, организационно-правовая система и основные полномочия органов управления здравоохранением
  16. 37.1. Юстиция как отрасль государственного управления