<<
>>

6.4.3. Рекомендации к основной части беседы

1. Готовьте свой первый вопрос так, чтобы он был коротким, интересным, но не дискуссионным.

2. Обращайтесь к собеседнику по имени и отчеству или «Уважаемый коллега» там, где это допустимо.

3. Тщательно обосновывайте свои суждения.

4. Не употребляйте многозначных слов или объясняйте, в каком смысле вы их используете.

5. Проявляйте уважение к самому собеседнику, его мнению и интересам.

6. Следите, чтобы ваши вопросы содержали слова «почему», «когда», «как» – это исключает односложные ответы партнера типа «да», «нет».

7. Добивайтесь предельной краткости в изложении своих позиций.

8. Если это не первая встреча с собеседником, то помните об изменениях, которые произошли с тех пор.

9. Обращайтесь к партнеру за советом независимо от его статуса (подчиненный, коллега, клиент...).

Большей эффективности при проведении деловой беседы способствует так называемый «вы-подход», который предполагает умение ставить себя на место партнера, что позволяет лучше понять его намерения и действия. Полезно задавать самому себе вопрос: что бы нас интересовало, будь мы на его месте? Или: как бы мы реагировали на его месте? «Вы-подход» предполагает постановку вопросов типа: «ваша проблема заключается в том...», «вам будет интересно узнать...», «Как вы знаете…», «Если вы используете эти возможности, то...» Такой подход дает собеседнику почувствовать, что его уважают и ценят как специалиста. Подобными приемами в деловом общении часто пользуются зарубежные специалисты и, как правило, добиваются успеха.

<< | >>
Источник: Мартышенко Н.С.. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЭТИКЕТ И ПРОТОКОЛ [Текст] : учебное пособие. – Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2013. – 244 с.. 2013

Еще по теме 6.4.3. Рекомендации к основной части беседы:

  1. 2-В. Тезисы. Основные рекомендации по структуре и содержанию
  2. 1-Б. Основные рекомендации по структуре и содержанию текста диссертации
  3. 2-Б. Научная статья. Основные рекомендации по структуре и содержанию
  4. 6.4. Структура деловой беседы
  5. 6.1. Деловая беседа
  6. 6.4.7. Принятие решений и завершение беседы
  7. 6.4.2. Приемы эффективного начала беседы
  8. Допрос или беседа?
  9. 6.3. Запрещенные приемы во время деловой беседы
  10. 6.4.8. Десять факторов успеха деловой беседы
  11. Что затрудняет беседу с подчинённым?
  12. 6.4.1. Приемы «самоубийственного» начала беседы
  13. Деловая беседа
  14. 6.2. Двадцать вопросов для самоанализа перед деловой беседой