Анкета «Оценка удовлетворённости сотрудников работой в компании» (Сальникова Н.И.)
Предлагаем Вам принять участие в исследовании, которое проводится с целью оптимизации деятельности компании. Ответьте, пожалуйста, на вопросы анкеты.
1. В чём смысл деятельности компании?
2.
Сформулируйте в одной-двух фразах миссию компании.3. Какой будет наша компания в 20___г.?
4. Что, на Ваш взгляд, наиболее актуально для нашей компании в настоящее время (определите коммерческие цели компании)?
5. Что, на Ваш взгляд, наиболее актуально для нашей компании в настоящее время (определите некоммерческие цели компании)?
6. Наша компания привлекательна для сотрудников тем, что:
7. В нашей компании принято:
8. В нашей компании не принято:
9. На чем основываются успехи нашей компании?
10. Что является основной причиной неудач?
11. Назовите основные, с Вашей точки зрения, проблемы, стоящие перед компанией сегодня:
12. Из перечисленных ниже отметьте те факторы, которые ещё недостаточно используются для повышения эффективности работы компании:
– личная инициатива сотрудников;
– готовность брать на себя ответственность;
– творческий потенциал сотрудников;
– обучение;
– дисциплина;
– соблюдение сроков выполнения заданий;
– наличие командного духа;
– наличие необходимой для работы информации;
– эффективная система оплаты труда;
– чёткость поставленных задач и сроков;
– наставничество;
– открытость, прозрачность процессов, происходящих в компании;
– что-то ещё (напишите)
13. Назовите наиболее действенные, на Ваш взгляд, способы наказания за допущенные в работе ошибки:
14. Назовите наиболее действенные, на Ваш взгляд, способы для улучшения дисциплины в компании
15. Что, на Ваш взгляд, руководство компании может сделать для достижения большей лояльности сотрудников?
16. Назовите наиболее действенные, на Ваш взгляд способы, поощрения за достигнутые в работе успехи
17. Оцените, насколько Вы удовлетворены атмосферой (климатом), сложившейся в компании в целом:
min 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 max
18. Оцените, насколько Вы удовлетворены атмосферой (климатом), сложившейся в офисе:
min 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 max
19. Оцените, насколько Вы удовлетворены атмосферой (климатом), сложившейся в Вашем подразделении:
min 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 max
20. Оцените, насколько Вы удовлетворены системой оплаты труда:
min 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 max
21. Оцените, насколько Вы удовлетворены условиями работы (рабочее место, офис, месторасположение офиса и т.д.):
min 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 max
22. Оцените, насколько Вы удовлетворены содержанием работы:
min 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 max
23. Оцените, насколько Вы удовлетворены возможностями профессионального роста:
min 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 max
24. Оцените, насколько Вы удовлетворены возможностями карьерного роста:
min 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 max
25. Что Вас раздражает на работе?
26. Какие из Ваших требований к месту работы являются самыми важными? (проранжировать):
– благоприятные условия труда;
– высокий уровень зарплаты;
– интересная работа;
– зависимость заработка от эффективности труда;
– возможность карьерного роста;
– возможность профессионального роста;
– обучение, повышение квалификации;
– возможность проявить инициативу и предприимчивость;
– решение амбициозных и сложных задач;
– высокопрофессиональное окружение;
– известность компании на рынке;
– высокое качество продукции (услуг);
– хороший, дружный коллектив;
– возможность честным трудом заслужить доверие и уважение;
– признание заслуг работника руководством и коллективом;
– недопущение чрезмерных различий в оплате труда разных категорий работников;
– доброжелательное отношение руководителей к подчиненным;
– учёт мнения трудового коллектива при принятии решений;
– возможность индивидуального графика работы;
– наличие привлекательного компенсационного пакета;
– возможность получения кредита;
– удобное местонахождение офиса;
– что-то ещё (напишите)
27. Сколько лет Вы готовы работать в компании?
– менее полугода;
– полгода–год;
– полтора года;
– 2–3 года;
– 3–5 лет;
– другой вариант (напишите)
А в Вашей теперешней должности?
28. Что Вас не устраивает во взаимодействии с другими подразделениями компании?
29. Какие из перечисленных ситуаций являются характерными для Вашего подразделения:
– необходимая информация в принципе отсутствует;
– информация приходит с опозданием;
– информация приходит с ошибками;
– информация теряется;
– неизвестно, куда следует обратиться за той или иной информацией;
– информация всегда достоверна;
– информация не теряется;
– информация поступает своевременно;
– известны источники, к которым можно обратиться за необходимой информацией;
– информации достаточно.
30. Оцените на приведенной ниже шкале степень Вашей загруженности на работе:
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Больше 100%
31. Считаете ли Вы, что Вам в силу загруженности не на 100% необходимо расширить круг обязанностей?
32. Как должна выглядеть мотивация лично для Вас за это увеличение?
33. Когда Вы начали свою работу в компании?
Ваш пол М/Ж Ваш возраст ____лет
Ф.И.О. (по желанию)
Подразделение, должность (по желанию)
Еще по теме Анкета «Оценка удовлетворённости сотрудников работой в компании» (Сальникова Н.И.):
- Анкета «Отношение сотрудников к корпоративной культуре компании и организации праздников» (Сальникова Н.И.)
- Статья 19.3. Неповиновение законному распоряжению сотрудника полиции, военнослужащего, сотрудника органов по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ, сотрудника органов федеральной службы безопасности, сотрудника органов государственной охраны, сотрудника органов, уполномоченных на осуществление функций по контролю и надзору в сфере миграции, либо сотрудника органа или учреждения уголовно-исполнительной системы Комментарий к статье 19.3
- 3.2.2. Психологическая помощь сотрудникам МЧС, которые принимают участие в спасательных работах
- Публичная отчетность компаний и групп компаний
- Оценка работы искусственных водителей ритма
- ВОПРОС: Мой пример из современности, российской действительности. Когда у нас была ситуация с компанией «ЮКОС», было заявление руководства страны, что с руководством компании все будет в порядке, в результате акции «ЮКОСа» взмыли и инвесторы на этом заработали. После этого компания практически разрушилась, руководство посадили - была ли это политика?
- Сотрудники милиции общественной безопасности представляют собой один из самых многочисленных отрядов сотрудников милиции
- Выборы — это оценка работы действующих органов власти
- Таблица 31 - Методологические подходы к оценке устойчивости предприятий в работах отечественных исследователей
- Методика опросов (анкеты и интервью).
- Приложение 5 Анкета «Ежедневная обратная связь»
- Анкета: заблуждения и их последствия
- 3.1. Определение структуры СПП для формирования анкеты КЗ
- 3.2. Разработка алгоритма извлечения и структурирования знаний с целью автоматизированного формирования анкеты КЗ
- Удовлетворение требований кредиторов
- 3.4. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов, основанные на дисконтированных оценках
- 12.1. Оценка функции ЛЖ. Выявление и оценка жизнеспособного миокарда
- 3. Счастье — единство удовлетворенности и неудовлетворенности