Ситуация для анализа «Любите ли вы свою работу?»[1]
Лида Смирнова пристально смотрела на свой кофе и пирожок. После трудного рабочего дня она пыталась расслабиться в кафе, часто посещаемом деловыми людьми. Подняв взгляд, она заметила свою давнюю подругу по университету, входящую в кафе.
Прошло уже два года, как она последний раз виделась с Анной Яблоковой.«Анна! — воскликнула Лида, пытаясь привлечь ее внимание. — Присаживайся. Я не видела тебя целую вечность. Я не знала, что ты осталась в городе».
«Я проходила вводное обучение в страховой компании, где работаю последние 18 месяцев, — ответила Анна. — А как у тебя дела?»
«Я работаю в рекламном агентстве «Альбатрос». Я там почти уже год», — сказала Лида.
«Интересно, что это за организация? — спросила Анна. — Я слышала, что это достаточно жесткая контора».
«Я не знаю, откуда у тебя такая информация, — ответила Лида, — но ты права. Платят действительно хорошо, но ежедневно выжимают из нас каждый выплаченный нам рубль. Люди, с которыми я работаю, очень хорошие, но сильно конкурируют друг с другом. Я думаю, что наша компания проводит некую неписаную политику. Новых людей пытаются столкнуть друг с другом, а «победитель» получает продвижение. Не получившие продвижение долго не задерживаются в компании. Они ищут что-нибудь на стороне или их просят подыскать себе что-нибудь другое. Я надеюсь, ты понимаешь, что я имею в виду».
Анна сочувственно взглянула на подругу. «У нас в страховой компании тоже идет своя борьба, но все это выглядит несколько иначе. У меня относительно низкая заработная плата, но мне кажется, что меня скоро повысят. Как бы этого хотелось. Когда я начала работать, мне сказали, что повысят через 9 месяцев ученичества, но они превратились сначала в 12, затем в 15, а сейчас это уже составляет 18 месяцев и никого из моей группы еще не повысили. Двое, занимавшие должности выше меня, уже уволились. Поэтому нас, двоих оставшихся, скоро повысят. Я надеюсь, что это коснется и меня. Политика компании заключается в продвижении людей, но в медленном продвижении. Можно конечно было бы обратиться к ряду официальных кадровых документов. Я уже подобрала много таких материалов, но как-то беспокоюсь, стоит ли мне на них ссылаться. У меня прекрасная начальница. Когда я разуверилась во всем, она отвела меня в сторону и сказала, что у меня все идет хорошо. Она показала планы компании по продвижению сотрудников и сказала, что она будет настойчиво рекомендовать меня на открывающиеся вакансии. Мне кажется, я просто нетерпеливая».
Лида отставила свой кофе. «Мой начальник просто дурак, но он хитрый дурак. Он окружил себя людьми, делающими так, что он выглядит хорошо. Они делают свою работу, а он получает все результаты. Я научилась больше от коллег, чем от него. Не понимаю, как такие, как он, выживают в нашей компании. Ты, наверное, сейчас думаешь, что его подчиненные надеются на свое продвижение. Он, должно быть, лучший артист, чем я о нем думала».
«Тебе нравится то, что ты делаешь?» - спросила Анна.
«Да, это очень интересное дело, - ответила Лида. – Это более сложно, чем то, чему нас учили в университете. Было бы лучше, если бы наши профессора рассказывали нам о политике в компаниях. Я хотела бы знать что-нибудь о том, как сделать так, чтобы увидеть в своем начальнике что-то хорошее. Ты видишь, мне это очень необходимо».
Обе некоторое время сидели тихо. В заключение Анна сказала: «В пятницу в театре будут показывать новую пьесу. У меня есть лишний билет. Хочешь пойти со мной?»
«Я бы пошла, Анна, – сказала Лида, – но взяла домой много работы. Может быть, мы сходим куда-нибудь вместе в следующий раз, ладно?»
«Да, конечно, – ответила Анна, – после того, как нас обеих повысят».
Они обе засмеялись, и Анна потянулась за своим пальто.
Вопросы и задания к ситуации
1) Определите факторы, влияющие на поведение работников (внутри организации и за ее пределами).
2) Сравните системы управления в двух описанных организациях, определите их сильные и слабые стороны.
3) Оцените степень удовлетворенности работой каждой из девушек. Кто из них больше доволен своей работой в целом и почему?
4) Не кажется ли вам, что эти две девушки приписывают разную степень важности различным аспектам своей работы? Если это так, то какие из этих аспектов воспринимаются ими как более важные и для кого?
Еще по теме Ситуация для анализа «Любите ли вы свою работу?»[1]:
- Упражнения и ситуации для анализа
- Упражнения и ситуации для анализа
- Упражнения и ситуации для анализа
- Упражнения и ситуации для анализа
- Упражнения и ситуации для анализа
- Упражнения и ситуации для анализа
- Упражнения и ситуации для анализа
- Упражнения и ситуации для анализа
- Упражнения и ситуации для анализа
- Стимульный материал для работы с жертвами чрезвычайных ситуаций
- Использование полученных знаний о потребностях для анализа ситуаций
- КРАТКИЙ АНАЛИЗ РАБОТЫ Ф. НИЦШЕ «О ПОЛЬЗЕ И ВРЕДЕ ИСТОРИИ ДЛЯ ЖИЗНИ»
- В этой книге я попытался изложить свою работу по изучению человека в современном массовом обществе
- 2.2.4. Психотехника анализа ситуаций общения
- За всю свою историю католицизм не знал столь глубокого потрясения, каким стала для него Реформация
- 6. Тематика контрольных работ для самостоятельной работы студентов по курсу «Рынок ценных бумаг и биржевое дело»
- УРОК № 19 Любите свое тело
- Глава 8 Жизненная ситуация в качестве универсальной единицы анализа взаимодействия человека с миром
- 3.2.2. Краткий анализ исследований психогенных расстройств в экстремальных ситуациях
- 2. Система работы на финансовом рынке 2.1 Технический анализ.