Задать вопрос юристу

3. Линейно-функциональная организационная структура

является трансформацией функциональной и одновременно совмещает в себе качества линейной структуры. В ней основная доля полномочий возлагается на линейного руководителя, который принимает решения относительно любых действий своих подчиненных (естественно, в рамках отведенных ему полномочий).

В то же время имеются и функциональные руководители, которые консультируют и помогают ему принять правильные решения. Фактически линейный руководитель выполняет функции координатора между различными функциональными подразделениями.

Преимущества линейно-функциональной структуры:

– линейный руководитель выполняет функции координатора, что исключает противоречия в выводах и распоряжениях;

– линейный руководитель является единственным руководителем для каждого из работников, существует более сильная мотивация и отсутствие возможности избежать выполнения своих обязанностей;

– уровень осведомленности решений сохраняется на том же уровне, что и при функциональной структуре.

Недостатки линейно-функциональной структуры:

– излишнее усложнение вертикальных отношений в организации;

– на горизонтальном уровне, напротив, отношения развиты слишком слабо, поскольку решения в конечном счете принимает линейный руководитель;

– линейный руководитель, обязанный реализовывать оперативное управление, оказывается перегруженным из-за необходимости принимать решения стратегического характера;

– каждое звено в рамках линейно-функциональной структуры стремится к решению стоящих перед ним задач, а не к достижению целей, стоящих перед организацией в целом.

Линейно-функциональная структура малоприменима на больших предприятиях, поскольку линейный руководитель не может в должной степени координировать деятельность подчиненных.

<< | >>
Источник: Е.Д. Емцева, К.С. Солодухин, С.В. Кучерова. МОДЕЛИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ [Текст] : учебное пособие / авт.-сост. Е.Д. Емцева, К.С. Солодухин, С.В. Кучерова. – Владивосток : Изд-во ВГУЭС,2013. – 76 с. 2013
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 3. Линейно-функциональная организационная структура:

  1. Линейно-функциональная (штабная) структура управления
  2. 4. Линейно-штабная организационная структура управления
  3. 1. Линейная организационная структура
  4. Линейная организационная структура управления
  5. Функциональная организационная структура
  6. Линейные модели организационных структур банка
  7. 2. Функциональная организационная структура
  8. § 2. Линейная и функциональная власть
  9. Функциональное построение организационной культуры
  10. Новые организационные структуры управления коммерческим банком
  11. Глава 4 ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ КАК ИНСТРУМЕНТА ПОДДЕРЖАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ПРАВОВОГО ПОРЯДКА
  12. Функциональная структура