Создание системы управления социальным развитием организации
Создание системы управления социальным развитием организации представляет собой поэтапный процесс. При этом на каждом этапе определяются цель, содержание и методы деятельности, требуемые ресурсы и ожидаемые результаты (табл.
10.1).Целью и содержанием первого этапа является мониторинг социальной ситуации в организации, в процессе которого изучается социальное положение, социальные потребности и ожидания различных категорий персонала с помощью разных видов опросов, что позволит создать информационную базу для определения приоритетных направлений социальной политики. К этой работе могут быть привлечены специалисты-социологи, лаборатория социологических исследований, что обеспечит научную обоснованность и результативность деятельности.
Второй этап является основополагающим, так как здесь на коллегиальной основе должны быть выработаны принципы и нормы социально ориентированной деятельности. Наиболее целесообразно организовать эту работу через широкое привлечение персонала и групповое обсуждение, возможно привлечение внешних экспертов, организация деловых игр, «мозговых штурмов». В результате должна быть создана концепция социальной политики организации.
Одновременно с этой деятельностью должна проводиться работа по созданию организационного механизма управления социальным развитием - структурных подразделений, служб и общественных организаций, их организационному оформлению и обеспечению кадрами, обучению специалистов, разработке должностных инструкций и положений, бюджета службы.
Разработка и принятие коллективного договора (социального кодекса) и других нормативно-правовых документов в ходе переговоров с работниками и при участии инициативных групп станет фундаментом системы управления, созданием регламентирующей деятельность нормативной базы.
Реализация конкретных социальных программ предполагает планирование и осуществление мероприятий сотрудниками специализированных отделов и служб, организацию их взаимодействия с общественными организациями, а также финансовое обеспечение.
Для активизации социальной позиции самих работников необходимо привлекать их к участию в создании системы управления практически на всех этапах деятельности в различных формах. Так, на первом этапе они могут участвовать в анкетировании, на втором - разработке и обсуждении нормативно-правовых документов, на последующих - в контроле за распределением социальных благ и др.
Оценка эффективности реализации социально ориентированной деятельности выделена нами в самостоятельный этап. Как было показано выше, методами оценки могут выступать социальный аудит, самооценка и экспертная оценка. Результатом должно стать получение объективной информации для корректировки целей, содержания и форм деятельности.
Таким образом, деятельность по созданию системы управления носит этапный и циклический характер, на каждом этапе имеет свою специфику и при выходе на новый цикл обеспечивает качественно новый уровень управления социальным развитием организации
Выводы
1. В настоящее время актуальной тенденцией в сфере управления является активная разработка и применение социальных технологий, обеспечивающих развитие социальных отношений и совершенствование социальных процессов.
2. Социальные технологии представляют собой способ управления, алгоритмизированные действия по осуществлению социальных программ и проектов.
3. Технология разработки социальной программы представляет собой поэтапный процесс, имеющий на каждом этапе цель, способы, методы планомерно организованной деятельности.
Этапы создания системы управления социальным развитием организации
| Цель деятельности | Содержание деятельности | Способы и методы деятельности | Требуемые ресурсы | Ожидаемые результаты |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Мониторинг социальной ситуации | Изучение социального положения, социальных потребностей и ожиданий персонала | Статистические данные, анкетирование, интервью, наблюдение | Организационные, трудовые - работа лаборатории прикладных социологических исследований, финансовые - бюджет исследований | Создание информационной базы для определения приоритетных направлений социальной политики |
| Нормирование | Выработка принципов, норм, правил социальноориентированной деятельности | Организация работы экспертов, инициативной группы, общественного совета (фокус-группы, брейн- сторминг) | Работа организаторов и модераторов | Разработанная концепция социальной политики |
| Создание организационных структур | Организационное оформление соответствуюшцх отделов, общественных организаций, подбор и обучение кадров | Разработка нормативных документов - положений, должностных инструкций | Финансовые - бюджет службы, трудовые - деятельность специалистов | Обеспечение реализации социальной политики организационными и человеческими ресурсами |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Нормативно-правовое обеспечение | Разработка коллективного договора (соглашения), социального кодекса, положений о социальной защите (помощи, поддержке) | Переговоры с представителями работников, общественных организаций | Организационные - планирование работы, временные - определение срока выполнения запланированных мероприятий | Наличие нормативноправовой базы социальной политики |
| Разработка социальных программ | Определение конкретных форм и мероприятий, планирование ресурсов | Программно-целевой подход | Организационные - планирование работы, временные - определение срока выполнения запланированных мероприятий | Наличие социальных программ |
| Реализация приоритетных социальных программ | Проведение программных мероприятий | Деятельность специалистов отделов, членов общественных организаций | Бюджет программы | Улучшение социального положения работников, повышение удовлетворенности персонала и качества труда |
| Оценка эффективности социально- ориентированной деятельности | Разработка критериев оценки и проведение оценочных процедур | Самооценка, экспертная оценка, социальный аудит | Организационные, трудовые - работа экспертов, финансовые - бюджет проекта | Получение объективной информации для корректировки целей, содержания и форм деятельности |
4. Информационное, организационное, нормативно-правовое и финансовое обеспечение являются обязательными условиями успешной реализации социальной программы.
5. Создание в организации системы управления социальным развитием организации является социальной технологией и включает ряд последовательных этапов и целенаправленных действий.
Контрольные вопросы и задания
1. Охарактеризуйте основные положения социальной технологии, исходя из определений.
2. Назовите участников взаимодействия при реализации социальных технологий.
3. Проведите анализ социально-технологического и инновационного подходов к исследованию социальных процессов организации, выделите специфику каждого.
4. Что является основной формой реализации социальной политики организации?
5. С какими социальными проектами и программами организаций Вы знакомы?
6. Какие принципы лежат в основе разработки и реализации социальных программ?
7. Проанализируйте компоненты программно-целевого управления.
8. Назовите методы оценки эффективности реализации социальных программ.
Список рекомендуемой литературы
1. Иванов, В.Н. Социальные технологии в современном мире / В.Н. Иванов. - М., 1996.
2. Кравченко, А.И. Прикладная социология и менеджмент: учеб. пособие / А.И. Кравченко. - М., 1999.
3. Социальные технологии: толковый словарь / отв. ред. В.И. Иванов. - М., 1995.
Еще по теме Создание системы управления социальным развитием организации:
- 10.3. Создание системы управления социальным развитием организации
- Учебное пособие «Управление социальным развитием организации» основано на теоретических концепциях социального управления и практических наработках современного социального менеджмента.
- Глава 4. Система управления социальным развитием организации
- ! Задание 1.4. Какие из наиболее известных теорий социального управления легли в основу управления социальным развитием организации?
- Глава 8. Организационные структуры в системе управления социальным развитием организации
- ! Задание 8.3. Проанализируйте положениео социальной службе предприятия, организации и должностные инструкции специалистов, и на основе их содержания сделайте вывод о роли службы и специалистов в системе управления социальным развитием.
- 7.2. Коллективный договор и социальный кодекс – инструменты управления социальным развитием организации
- Раздел II. социальная политика и социальная ответственность – составляющие управления социальным развитием организации
- ! Задание 4.1. На основании описания структурных элементов и схемы процесса управления попытайтесь дать определение управления социальным развитием организации.
- 4.1. Системный подход к управлению социальным развитием организации