<<
>>

7.2. Коллективный договор и социальный кодекс – инструменты управления социальным развитием организации

В рамках управления социальным развитием организации основополагающим документом является Коллективный договор.

Коллективный договор – это локальный правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации.
В соответствии со ст.ст. 40–55 ТК РФ коллективный договор заключается между администрацией и работниками, рассматривается и утверждается на общем собрании (конференции) трудового коллектива. При этом наличие или отсутствие профсоюзной организации не является препятствием для заключения коллективного договора.

Целью заключения коллективного договора является создание условий, максимально способствующих стабильной и производительной работе, успешному долгосрочному развитию организации, росту престижа и деловой репутации, а также установление социально-трудовых прав и гарантий, улучшающих положение работников по сравнению с действующим законодательством, и тем самым повышение уровня их жизни.

В коллективном договоре находят свое отражение все элементы социально-трудовой сферы:

– занятость, нормирование и охрана труда,

– обязанности работодателя по обеспечению прожиточного минимума работников за счет оплаты труда, выплаты стимулирующих доплат, включая премии, поощрительные и компенсационные выплаты и др.;

– обязанности работодателя по обеспечению условий труда, отдыха, быта работников, содержанию социальной инфраструктуры организации и финансового обеспечения социальных программ.

Таким образом, коллективный договор задает систему механизмов реализации социальной политики.

R Вместе с тем, несмотря на высокую значимость и правовую определенность, коллективный договор, как показывают выборочные исследования, заключен не во всех российских организациях. В тех же организациях, где коллективный договор заключен, зачастую он носит формальный характер, практически не содержит дополнительных льгот и услуг, а повторяет нормы и обязательства, возложенные на организации как работодателя Трудовым кодексом.

Подобный факт обусловлен рядом причин: инертностью в реализации управленческих процессов, недооценкой социальных аспектов управления, сниженной ролью профсоюзов (там, где они есть) в отстаивании прав работников, низкой активностью и инициативностью самих работников, обусловленной неверием в реальность позитивных изменений, практически полным отсутствием организационного обеспечения (оргструктур и специалистов) процесса разработки коллективного договора.

Рассмотрение содержания типового коллективного договора позволяет выделить в нем пять укрупненных групп вопросов, регулирующих сферу социально-трудовых отношений:

– обязательства, нормирующие важные условия труда, к которым в первую очередь относятся организация и оплата труда, режим труда и отдыха, охрана труда и здоровья, льготы для отдельных категорий работников;

– обязательства, регулирующие отношения, тесно связанные с трудовыми, – вопросы занятости, высвобождения, переобучения и т.п.;

– нормы, регулирующие социальное обслуживание работников, среди них: социальный пакет, компенсации и дотации, санитарно-бытовое обслуживание и др.;

– обязательства работодателя и нормы социального обеспечения, в том числе жильем, медицинскими и другими видами страхования;

– правила, регулирующие внесение изменений и дополнений, контроля за выполнением коллективного договора.

<< | >>
Источник: Богдан Н.Н., Масилова М.Г.. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ теория и практика: учебное пособие. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2015. – 284 с.. 2015

Еще по теме 7.2. Коллективный договор и социальный кодекс – инструменты управления социальным развитием организации:

  1. Учебное пособие «Управление социальным развитием организации» основано на теоретических концепциях социального управления и практических наработках современного социального менеджмента.
  2. ! Задание 1.4. Какие из наиболее известных теорий социального управления легли в основу управления социальным развитием организации?
  3. Раздел II. социальная политика и социальная ответственность – составляющие управления социальным развитием организации
  4. Сущность и соотношение понятий «социальное управление», «социальный менеджмент», «управление социальным развитием», «управление персоналом»
  5. 1.1. Сущность и соотношение понятий «социальное управление», «социальный менеджмент», «управление социальным развитием», «управление персоналом»
  6. Глава 5. Социальная политика – основа управления социальным развитием организации
  7. 10.3. Создание системы управления социальным развитием организации
  8. Создание системы управления социальным развитием организации
  9. 4.1. Системный подход к управлению социальным развитием организации
  10. Системный подход к управлению социальным развитием организации