Переговоры с поставщиками услуг
Подписанию договоров с поставщиками услуг предшествуют переговоры. Важно провести их таким образом, чтобы получить желаемый результат - необходимый туристский продукт (товар или услуги) хорошего качества, нужного количества и по желаемой вами цене.
К ведению переговоров с партнерами нужно тщательно готовиться. Необходимо проанализировать:
1. Обстоятельства переговоров: что именно вам нужно от партнера, в каком объеме, в какой период, что вы хотите дополнительно от партнера, каков уровень цен на товар или услуги у него и на рынке, дифференцируются требования или нет и т.д.
2. Пути реализации возможных решений: необходимо знать, кто и что конкретно делает и к какому сроку, как одна стадия решения будет переходить в другую, в какой степени готовности находятся средства заключения договора, кто подготавливает проект договора и график заезда групп, как будут обсуждаться вопросы по дополнительным услугам, включать их в договор сразу или нет, условия вносятся в текст договора, а в процессе переговоров либо исключаются, либо дополняются.
3. «Портрет» вашего партнера по переговорам: насколько цель партнера отличается от вашей, на каких параметрах (сроки, уровень обслуживания, набор услуг) будет базироваться стратегия партнера и т. д.
Используя данные рекомендации, перед началом переговоров полезно составить план их ведения. Это поможет выявить слабые стороны вашей позиции и найти дополнительные решения. План ведения переговоров даст вам возможность спрогнозировать неожиданные варианты поведения партнера и поможет заранее подготовиться к альтернативным предложениям и решениям.
Девять правил психологического подхода к ведению переговоров:
1. Аттитюды (установки).
2. Вы-подход.
3. Толерантность (терпимость к оценке действий другого).
4. Открытость ума.
5. Рефрентность.
6. Интернальность (принятие на себя ответственности).
7. Товарищеская позиция, или позиция взрослого.
8. Этичность.
9. Творческое решение.
Любой договор является юридическим фактом и документом, поэтому всегда влечет за собой правовые последствия. Следовательно, важно так подготовиться к заключению договора, чтобы учесть все возможные варианты взаимоотношений, а также форс-мажорные обстоятельства, условия материальной и финансовой ответственности, сроки действия и возможности преждевременного аннулирования или пролонгации договора. Все это должно быть зафиксировано в виде письменного документа (договора, контракта), заверенного подписями руководителей договаривающихся фирм и печатями этих фирм. К договору необходимо подготовить графики заезда групп (для гостиниц), выделения транспорта (для автотранспортного предприятия) и т. д. с указанием дат, сроков и количества туристов, а также калькуляции или тарифы стоимости предоставляемых услуг по уровням и категориям.
4.5.
Еще по теме Переговоры с поставщиками услуг:
- Взаимоотношения туроператора с поставщиками услуг
- Статья 7.29. Несоблюдение требований законодательства Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд при принятии решения о способе и об условиях определения поставщика (подрядчика, исполнителя) Комментарий к статье 7.29
- 9.6. Ведение переговоров 9.6.1. Создание атмосферы переговоров
- 2. Сущность международной торговли услугами. Виды услуг
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Взаиморасчеты с поставщиками по организациям (сводный отчет)
- Поставщики. Отчет-ревизор по документам (счетам)
- Аудит расчетов с поставщиками и подрядчиками
- Аудит расчетов с поставщиками и подрядчиками
- Взаиморасчеты с поставщиками по договорам (сводный отчет)
- Статья 14.39. Нарушение требований законодательства о предоставлении гостиничных услуг, услуг по временному размещению и (или) обеспечению временного проживания Комментарий к статье 14.39
- Преимущества факторинга для поставщика
- 115. Права и обязанности поставщика по договору поставки
- 121. Размещение заказов у единственного поставщика
- 6.2. Планирование переговоров