<<
>>

Продажа имущественного комплекса (предприятия)

Процесс восстановления платежеспособности производственной компании, как многосложная финансово-хозяйственная деятельность, может не дать положительного результата в силу тех или иных особенностей внутреннего финансового состояния хозяйствующего субъекта, а также сложения негативных факторов внешней среды.

Вместе с тем должны быть учтены в максимально возможной степени финансовые интересы кредиторов этой коммерческой организации, обязанности перед налоговыми органами и государственными внебюджетными фондами. Действенной мерой для разрешения указанной ситуации является продажа всего имущественного комплекса.

Как правило, распродажа производственной компании по частям не дает требуемого финансового результата и наносит ущерб кредиторам и иным заинтересованным организациям, поэтому акционеры компании должны приложить максимум усилий для продажи своего предприятия как единого целого. Можно дискутировать о том, насколько заинтересованы в проблемах кредиторов акционеры «исчезающего» предприятия, которое не смогло восстановить платежеспособность, однако, если говорить о деловой этике в данном процессе, то действовать они должны именно так. Вероятность того, что покупатель предприятия сможет его развить остается, значит, удовлетворение финансовых интересов кредиторов также возможно.

Согласно п. 2 ст. 132 ГК РФ предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав. Кроме ГК РФ правила о продаже предприятия должника содержит, например, Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве». В частности, п. 3 ст. 110 названного Закона устанавливает, что при продаже предприятия отчуждаются все виды имущества, предназначенного для осуществления предпринимательской деятельности, в том числе земельные участки, здания, строения, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукция, требования, а также права на обозначения, индивидуализирующие должника, его продукцию, работы и услуги (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания), другие принадлежащие должнику исключительные права, за исключением прав и обязанностей, которые не могут быть переданы другим лицам. Такой порядок продажи предприятия

допускается законом в период внешнего управления, в ходе банкротства.[628] Очевидно, что продажа предприятия вполне возможна и в досудебный период восстановления платежеспособности.

При продаже предприятия все трудовые договоры, действующие на дату продажи предприятия, сохраняют силу, при этом права и обязанности работодателя переходят к покупателю предприятия.

Все сделки с предприятием должны заключаться в строго формализованной письменной форме, а в некоторых случаях - с нотариальным удостоверением, и подлежат государственной

регистрации, с момента которой договор считается заключенным (п. 3 ст. 433 ГК РФ).[629] Государственная регистрация прав на предприятие и сделок с ним производится по Федеральному закону от 21 июля 1997 г. № 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» (в редакции от 9 января 2003 г. № 69-ФЗ), который в равной степени распространяется на предприятия как имущественные комплексы (ст. 1 и 22).

Л Л Л

16 приведенных выше способов структурной оптимизации имущественного комплекса изложены в такой последовательности, поскольку от первого до последнего должны выбираться исходя из принципа: чем дальше от первого финансово-хозяйственного мероприятия, тем нежелательнее. При этом, кроме двух последних - крайних методов, предложенные меры должны использоваться восстанавливающей платежеспособность производственной компанией системно, в совокупности.

Весь комплекс рекомендуемых действий по оптимизации структуры имущества хозяйствующего субъекта целесообразно сгруппировать в матрицу, с учетом основной направленности мероприятий: либо на развитие действующего предприятия (в его рамках), либо на формирование новых предприятий. Система и порядок осуществления указанных мер составляют правовую модель реструктуризации имущественного комплекса (предприятия) хозяйствующего субъекта, восстанавливающего платежеспособность (рис. 5.1).

Развитие действующего имущественного комплекса

Синергия нѳскольких имущественных комплексов (предприятий) Продажа непрофильных активов и вспомогательных производств___ Листингак- ций коммер. организации, публичная транспарентность Передача в аренду имущественного комплекса
Присоединение коммер. организации кфинансово- промышленной группе Увеличение

имущест

венного

комплекса

(предпри

ятия)

Концентрация сбытовых потоков в собственную региональную сеть___________ Стимулирование рационализации технологических процес-

COB_______________

Піюобразо- ваниекоммерческой организации вдругую форму_ Слияние двух и более имущественных комплексов Уменьшение имущественного комплек- са(предпри- ятия) Финан. ли- зингэнерго- производящего

оборудования___

Продажа предприятия как единого комплекса имущества Разделение имущ, комплекса на два и более предприятия__ Выделение хоз. субъектов из действующего предприятия Дробление имущественного комплекса (предприятия)

Развитие действующего имущественного комплекса

573

<< | >>
Источник: Александр Иванович Гончаров, С. А. Зинченко.. Предупреждение банкротства коммерческой организации. Методология и правовые механизмы. 2006

Еще по теме Продажа имущественного комплекса (предприятия):

  1. Оптимизация структуры имущественного комплекса в рамках действующего хозяйствующего субъекта Типология структур и варианты изменений структуры имущественного комплекса (предприятия)
  2. § 5. Специальные правила продажи имущественного комплекса страховых организаций
  3. Правовая модель реструктуризации имущественного комплекса (предприятия)
  4. Разделение имущественного комплекса на два и более предприятия
  5. Увеличение имущественного комплекса
  6. Уменьшение имущественного комплекса
  7. Дробление имущественного комплекса
  8. Слияние 2-х и более имущественных комплексов
  9. Передача в аренду имущественного комплекса
  10. Оптимизация структуры имущественного комплекса
  11. Формирование новых имущественных комплексов
  12. Синергия нескольких имущественных комплексов
  13. 1. Меры по совершенствованию системы управления имущественным комплексом
  14. 2. Меры по обеспечению работоспособности имущественного комплекса ОАО «КМК»
  15. Глава 5. Реструктуризация имущественного комплекса коммерческой организации, восстанавливающей платежеспособность
  16. Реструктуризация имущественного комплекса путем создания новых хозяйствующих субъектов
  17. § 3. Продажа предприятия должника — градообразующей организации