<<
>>

СОЦИАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЗАЦИЯ ВЫРАБАТЫВАНИЯ МОТИВАЦИИ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО БИЗНЕСА НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В. Б. Бокарева Современная гуманитарная академия, г. Москва, Россия

Summary. In article on the basis of the structurally functional approach so­cial technologies of development of motivation of subjects of small business are con­sidered.

Such technologies concern: image-technology, social adaptation, corporate culture, socially-communicative.

Key words: social technologies; small business; motivation.

Социальные технологии развития мотивации субъектов мало­го бизнеса на повышение эффективности деятельности являются эффективным инструментом социального управления.

1. Социальная технология кураторства малого бизнеса пред- ставляет собой систематическое целенаправленное наблюдение и помощь предпринимателям со стороны компетентных лиц и групп.

2. Социальная технология формирования положительного имиджа малого бизнеса являет собой целенаправленную выработку определённого образа фирмы, товара, услуг предприятий малого бизнеса, обеспечивающего положение фирмы на рынке, желаемое отношение к ним целевых групп [2].

3. Технология социальной адаптации малого бизнеса направ- лена на повышение эффективности процесса приспособления пред- принимателя к существующей среде.

4. Социальная технология формирования корпоративной культуры малого бизнеса представляет собой формирование систе- мы материальных и духовных ценностей, присущих компании и от- ражающих её индивидуальность и восприятие себя и других в соци- альной и вещественной среде, а также определяющих поведение и взаимодействие её сотрудников [1].

5. Социально-коммуникативная технология развития малого бизнеса заключает в себе опирающуюся на определённый план (программу действий), целенаправленную, системно организован- ную деятельность по управлению коммуникацией предприятия ма-

33

лого бизнеса, направленную на решение какой-либо социально зна­чимой задачи.

Так, целями реализации социальных технологий развития мо­тивации субъектов малого бизнеса на повышение эффективности деятельности являются:

1. Создание благоприятных социальных условий для устойчи­вости и развития систем малого бизнеса.

2. Содействие малому бизнесу на всех этапах его развития.

3. Развитие профессионализма и укрепление мотивации ма­лых предпринимателей и персонала малого бизнеса.

Для потенциальных предпринимателей характерны следую­щие проблемы, обусловленные недостаточным развитием социаль­ных технологий:

1. Нестабильность социально-экономических условий.

2. Недостаточно адаптированная к реалиям бизнеса (и в част­ности малого бизнеса) система высшего и послевузовского образования.

3. Необходимость бесплатной информационно-консультационной поддержки.

Для развивающихся предпринимателей характерны следую­щие проблемы, обусловленные недостаточным развитием социаль­ных технологий:

1. Несбалансированная инфраструктура поддержки малого бизнеса.

2. Недостаточный профессионализм и уровень образования.

3. Отсутствие единой ценностно-нормативной платформы вос­приятия малого бизнеса в социально-культурной системе общества.

Для успешных малых предпринимателей характерны следую­щие проблемы, обусловленные недостаточным развитием социаль­ных технологий:

1. Слабая мотивация предпринимателей и их персонала.

2. Необходимость сохранения и усилений позиций на рынке.

3. Значимость поиска новых путей и методов повышения эффек­тивности деятельности.

Итак, социальные технологии развития мотивации субъектов малого бизнеса на повышение эффективности деятельности направлены на содействие в решении проблем малых предприни­мателей всех категорий.

Библиографический список

1. Петрович М. В. Управление организацией. - Минск, 2010. - 331 с.

2. Почепцов Г. Г. Коммуникативные технологии двадцатого века. - М. : Дрофа, 2009.

<< | >>
Источник: Девятых Сергей Юрьевич. Общество, культура, личность. Актуальные проблемы со­циально-гуманитарного знания. 2012

Еще по теме СОЦИАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЗАЦИЯ ВЫРАБАТЫВАНИЯ МОТИВАЦИИ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО БИЗНЕСА НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

  1. 6.2.6. Гомилевская Г.А. Организационно-управленческие инновации в повышении эффективности гостиничного бизнеса
  2. B сфере совершенствования нормативно-правовой базы развития предпринимательства, обеспечения надежной защиты прав и законных интересов субъектов малого бизнеса, частного предпринимательства, иностранных инвесторов и предприятий с иностранными инвестициями:
  3. 5. Психологические аспекты повышения эффективности юридической деятельности
  4. Секьюритизация малого и среднего бизнеса
  5. Пути совершенствования ТН ВЭД для повышения эффективности деятельности таможенных органов
  6. 2.7 Эффективность производства и ее показатели. Факторы повышения эффективности производства. Общественное разделение труда и его формы.
  7. Таблица 15 – Принципы построения эффективной системы мотивации персонала
  8. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ
  9. 5.1.6 План мероприятий по охране окружающей среды, программа повышения экологической эффективности
  10. Меры по повышению эффективности производства
  11. Изменения в законодательстве об энергосбережении и повышении энергетической эффективности