Опросник
Колонка 1 – текущее состояние
Колонка 2 – предпочтительное состояние
КОД | Компонент организационной культуры | 1 | 2 |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. ВАЖНЕЙШИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ | |||
A | Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди выглядят имеющими много общего. | ||
B | Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск. | ||
С | Организация ориентирована на результат. Главная забота – добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели. | ||
D | Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами. | ||
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 | 100 | 100 | |
2. ОБЩИЙ СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ | |||
A | Общий стиль лидерства в организации представляет собой пример мониторинга, стремления помочь или научить. | ||
B | Общий стиль лидерства в организации служит примером предпринимательства, новаторства и склонности к риску | ||
С | Общий стиль лидерства в организации служит примером деловитости, агрессивности, ориентации на результаты | ||
D | Общий стиль лидерства в организации являет собой пример координации, чёткой организации или плавного ведения дел в русле рентабельности | ||
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 | 100 | 100 | |
3. УПРАВЛЕНИЕ НАЕМНЫМИ РАБОТНИКАМИ | |||
A | Стиль менеджмента в организации характеризуется поощрением бригадной работы, единодушия и участия в принятии решений |
1 | 2 | 3 | 4 |
B | Стиль менеджмента в организации характеризуется поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности | ||
С | Стиль менеджмента в организации характеризуется высокой требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений | ||
D | Стиль менеджмента в организации характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях | ||
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 | 100 | 100 | |
4. СВЯЗУЮЩАЯ СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ | |||
A | Организацию связывают воедино преданность делу и взаимное доверие. Обязательность организации находится на высоком уровне | ||
B | Организацию связывают воедино приверженность новаторству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах. | ||
С | Организацию связывает воедино акцент на достижение цели и выполнении задачи. Общепринятые темы – агрессивность и победа | ||
D | Организацию связывают воедино формальные правила и официальная политика. Важно поддержание плавного хода деятельности организации | ||
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 | 100 | 100 | |
5. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ | |||
A | Организация заостряет внимание на гуманном развитии. Настойчиво поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастие | ||
B | Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся апробация нового и изыскание возможностей. | ||
С | Организация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях. Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке | ||
D | Организация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего рентабельность, контроль и плавность всех операций | ||
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 | 100 | 100 |
1 | 2 | 3 | 4 |
6. КРИТЕРИИ УСПЕХА | |||
A | Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, бригадной работы, увлечённости наёмных работников делом и заботой о людях | ||
B | Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей продукцией. Это производственный лидер и новатор | ||
С | Организация определяет успех на базе победы на рынке и опережении конкурентов. Ключ успеха – конкурентное лидерство на рынке | ||
D | Организация определяет успех на базе рентабельности. Успех определяют надёжная поставка, гладкие планы-графики и низкие производственные затраты | ||
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 | 100 | 100 |
Еще по теме Опросник:
- Глава 11. ОПРОСНИК «НЕВЕРБАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОБЩЕНИЯ»
- Глава 11. ОПРОСНИК «НЕВЕРБАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОБЩЕНИЯ»
- Опросник
- Опросник
- Опросник
- Опросник УСК
- Опросник УСК
- Приложение В Опросник травматического стресса для диагностики психологических последствий
- Тест 8. Опросник по методике оценки психологической атмосферы в коллективе (А.Ф.Фидпер)
- Тест 9. Опросник по методике оценки уровня общительности
- Опросник «Якоря карьеры»
-
Аудит -
Банковское дело -
Бизнес и предпринимательство -
Бухгалтерский учет -
Дизайн -
Искусство -
История -
Литературоведение -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Образование -
Политология -
Право РФ -
Право України -
Психология -
Религоведение -
Социология -
Технические науки -
Философия -
Финансы -
Эзотерика -
Экология -
Экономика -
Юриспруденция -
Языкознание -