<<
>>

Опросник

Колонка 1 – текущее состояние

Колонка 2 – предпочтительное состояние


КОД

Компонент организационной культуры 1 2
1 2 3 4
1.
ВАЖНЕЙШИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
A Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди выглядят имеющими много общего.
B Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск.
С Организация ориентирована на результат. Главная забота – добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели.
D Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами.
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 100
2. ОБЩИЙ СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ
A Общий стиль лидерства в организации представляет собой пример мониторинга, стремления помочь или научить.
B Общий стиль лидерства в организации служит примером предпринимательства, новаторства и склонности к риску
С Общий стиль лидерства в организации служит примером деловитости, агрессивности, ориентации на результаты
D Общий стиль лидерства в организации являет собой пример координации, чёткой организации или плавного ведения дел в русле рентабельности
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 100
3. УПРАВЛЕНИЕ НАЕМНЫМИ РАБОТНИКАМИ
A Стиль менеджмента в организации характеризуется поощрением бригадной работы, единодушия и участия в принятии решений

1 2 3 4
B Стиль менеджмента в организации характеризуется поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности
С Стиль менеджмента в организации характеризуется высокой требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений
D Стиль менеджмента в организации характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 100
4. СВЯЗУЮЩАЯ СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
A Организацию связывают воедино преданность делу и взаимное доверие. Обязательность организации находится на высоком уровне
B Организацию связывают воедино приверженность новаторству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах.
С Организацию связывает воедино акцент на достижение цели и выполнении задачи. Общепринятые темы – агрессивность и победа
D Организацию связывают воедино формальные правила и официальная политика. Важно поддержание плавного хода деятельности организации
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 100
5. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
A Организация заостряет внимание на гуманном развитии. Настойчиво поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастие
B Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся апробация нового и изыскание возможностей.
С Организация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях. Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке
D Организация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего рентабельность, контроль и плавность всех операций
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 100

1 2 3 4
6. КРИТЕРИИ УСПЕХА
A Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, бригадной работы, увлечённости наёмных работников делом и заботой о людях
B Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей продукцией. Это производственный лидер и новатор
С Организация определяет успех на базе победы на рынке и опережении конкурентов. Ключ успеха – конкурентное лидерство на рынке
D Организация определяет успех на базе рентабельности. Успех определяют надёжная поставка, гладкие планы-графики и низкие производственные затраты
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 100

<< | >>
Источник: Якимова, З.В., Николаева, В.И.. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА [Текст] : хрестоматия. – Владивосток : Изд-во ВГУЭС,2012. – 172 с.. 2012

Еще по теме Опросник:

  1. Глава 11. ОПРОСНИК «НЕВЕРБАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОБЩЕНИЯ»
  2. Глава 11. ОПРОСНИК «НЕВЕРБАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОБЩЕНИЯ»
  3. Опросник
  4. Опросник
  5. Опросник
  6. Опросник УСК
  7. Опросник УСК
  8. Приложение В Опросник травматического стресса для диагностики психологических последствий
  9. Тест 8. Опросник по методике оценки психологической атмосферы в коллективе (А.Ф.Фидпер)
  10. Тест 9. Опросник по методике оценки уровня общительности
  11. Опросник «Якоря карьеры»