<<
>>

Последствия реализации корпоративного контроля

Фактически реализация корпоративного контроля призвана обеспечить тот уровень корпоративного управления, который бы привел к желаемому результату существования корпорации с точки зрения ее учредителей (участников), и чаще всего этим результатом для коммерческих корпораций является прибыль.

В частности, для предотвращения негативных последствий злоупотреблений в сфере реализации корпоративного контроля надо учесть следующие его особенности.

1. Не стоит забывать о значимости содержания учредительных документов корпорации, которые фактически определяют не только правоспособность корпорации в целом, но и структуру ее управления, а значит, механизм взаимного воздействия субъектов корпоративных правоотношений. Особенно сейчас, после внесения изменений в гражданское законодательство, расширяющих сферу диспозитивного регулирования корпоративных отношений, учредителям стоит воспользоваться возможностями более детального урегулирования внутренних отношений в корпорации.

2. При формировании системы корпоративного управления учредителям необходимо четко представлять механизмы уравновешивания рисков взаимодействия органов управления корпорации с общим собранием участников, контролирующими и иными субъектами с целью минимизации возможностей как злоупотребления корпоративными правами, так и совершения правонарушений.

3. Есть смысл расширить сферу использования корпоративных договоров (соглашений), дающих возможность консолидации групп участников (учредителей) корпорации для обеспечения собственных интересов.

Можно сделать вывод, что сочетание различных механизмов, упомянутых выше, позволяет сформировать систему управления корпорацией, защищенную от негативных проявлений как извне, так и изнутри корпорации.

<< | >>
Источник: Дорожинская Е.А.. Корпоративное право. 0000

Еще по теме Последствия реализации корпоративного контроля:

  1. Понятие корпоративного контроля
  2. Виды корпоративного контроля
  3. Механизмы приобретения корпоративного контроля
  4. Значение и цели корпоративного контроля
  5. 6.4. Бюджетная эффективность и социальные последствия реализации проекта
  6. 7.8. Реализация руководителем функции контроля при делегировании полномочий
  7. Процесс организации секьюритизации: подготовка, реализация и контроль
  8. Глава 10 Корпоративный контроль за совершением хозяйственных операций
  9. § 3. Соотношение корпоративных и обязательственных правоотношений, возникающих по поводу информации и контроля в акционерных обществах
  10. Цель общественного контроля в избирательном процессе состоит в обеспечении реализации избирательных прав граждан