Рис. 4.1. Правовая модель обеспечения субъектом при лизинге основных средств возврата инвестиции хозяйствующим
Другие шесть мероприятий, способствующих достижению запланированных бизнес-планом производственных результатов лизингополучателя , расположены выше главной диагонали матрицы. Чем ближе тот или иной инструмент к диагонали и к левому углу матрицы, тем он более подходит и практически применим для участников операции:
1) регулярный мониторинг финансового состояния лизингополучателя содержит систематическую оперативно-предупредительную диагностику его платежеспособности, что позволяет заблаговременно обнаружить и предупредить риск его неплатежеспособности, что необходимо для успеха инвестиционного проекта в целом;
2) залог ликвидных материальных и нематериальных активов заемщика дополнительно стабилизирует положение кредитора, активизирует работу лизингополучателя в ходе лизинговой операции;
3) залог части выручки по долгосрочным контрактам, которая сразу будет поступать банку-кредитору в счет лизинговых платежей, стимулирует лизингополучателя производить и продавать продукцию в рамках бизнес-плана, рационально расходовать оставшийся финансовый поток;
4) страхование риска аварий предмета лизинга будет финансовым резервом для участников инвестиционного проекта на случай проблем с надлежащей эксплуатацией новых основных средств;
5) изменение графика лизинговых платежей, как вынужденная мера, позволит лизингополучателю локализовать временные производственные трудности, затем упорядочить входящий финансовый поток и продолжать лизинговые платежи в регулярном режиме;
6) переход проекта к новому лизингополучателю - исключительная мера разрешения финансового конфликта, возникшего между участниками инвестиционной операции: предмет лизинга, а значит, и обязанности выполнения бизнес-плана должен принять другой хозяйствующий субъект, поскольку прежний заемщик со своими задачами не справился (хотя подобные случаи происходят крайне редко, данная ситуация должна предусматриваться участниками долгосрочных проектов).
Правовые инструменты, которые предложены для обеспечения надежности режима финансового лизинга, целенаправленно соотносятся с инструментарием обеспечения финансовой состоятельности лизингополучателя, которые мы рассмотрели в третьей главе работы. Такая корреспонденция инструментов закономерно подтверждает выдвинутое положение о необходимости и эффективности комплексного подхода к повышению надежности положения кредитора в долгосрочной лизинговой операции для обеспечения возвратности инвестиций и баланса предпринимательских интересов участников инвестиционного проекта.
Несомненно, причины утраты платежеспособности какой-либо производственной компанией и возникшие вследствие этого финансовые задолженности имеют некоторые индивидуальные особенности. Однако сбалансированные инвестиционные решения по обновлению основных средств дадут положительный предпринимательский результат каждому хозяйствующему субъекту и наряду с рассмотренными выше мероприятиями, а также с учетом рассмотренных далее, обеспечат восстановление его платежеспособности.
Краткие выводы
1. Для финансирования в лизинговой форме инвестиционных проектов обновления производственных активов хозяйствующих субъектов нужно использовать комплексный инструментарий обеспечения надежности положения кредитора проекта. Системный подход к организации своевременного и полного возврата инвестору-кредитору его вложений - с помощью мер имущественного обеспечения и мер поддержания финансовой состоятельности заемщика - обеспечивает получение от коммерческой организации надлежащих лизинговых платежей, а также способствует получению самим лизингополучателем денежной выручки согласно плану инвестиционного проекта.
2. Правовая модель обеспечения возврата инвестиций хозяйствующим субъектом при лизинге основных средств (в ходе восстановления платежеспособности) применима в матричной форме взаимодействия предложенных правовых инструментов, которые в каждой конкретной ситуации сочетаются и применяются индивидуально.
4.4.
Еще по теме Рис. 4.1. Правовая модель обеспечения субъектом при лизинге основных средств возврата инвестиции хозяйствующим:
- Правовая модель обеспечения возврата инвестиций хозяйствующим субъектом при лизинге основных средств
- Правовая оценка рисков кредитора, финансирующего лизинг основных средств хозяйствующего субъекта
- Правовая модель оптимизации требований, долгов, денежной выручки хозяйствующего субъекта
- B сфере совершенствования нормативно-правовой базы развития предпринимательства, обеспечения надежной защиты прав и законных интересов субъектов малого бизнеса, частного предпринимательства, иностранных инвесторов и предприятий с иностранными инвестициями:
- 6. В каком случае лизинг признается более эффективным методом финансирования приобретения основных средств, чем кредитование?
- Рис. 8.1. Модель кругооборота в открытой национальной экономике
- § 3. Основные модели становления и развития рыночного хозяйства
- 2. Субъекты прав на земли сельскохозяйственного назначения. Их права и обязанности. Правовой режим крестьянских фермерских хозяйств и личных подсобных хозяйств граждан
- Платежеспособность хозяйствующего субъекта зависит от рационального распределения средств финансового потока
- Динамика задолженностей и денежной выручки хозяйствующего субъекта при наступлении неплатежеспособности
- Вопрос № 19. Рыночное хозяйство и его основные субъекты
- │ 3. Аренда (в т.ч. лизинг) основных средств │
- Статья 7.31.1. Нарушение порядка и (или) сроков возврата денежных средств, внесенных в качестве обеспечения заявок на участие в определении поставщика (подрядчика, исполнителя), порядка и (или) сроков блокирования операций по счету участника закупки, порядка ведения реестра участников электронного аукциона, получивших аккредитацию на электронной площадке, правил документооборота при проведении электронного аукциона, разглашение оператором электронной площадки, должностным лицом оператора электро
- Обращения граждан к Уполномоченному по правам человека как основное средство обеспечения законности
- 2. Платежеспособность хозяйствующего субъекта зависит от качества правового режима предпринимательской среды