Регламентирование
как метод управления определяет деятельность, которой должен заниматься работник управления, занимающий руководящую должность. К регламентированию можно отнести устав фирмы, внутрифирменные стандарты, правила планирования, учета.
Организационное нормирование включает в себя большое количество нормативов относительно всего управления организацией: правила внутреннего распорядка, порядок оформления найма сотрудников, увольнения, перевода, командировок.Регламентирование и нормирование являются базой организационного проектирования новых и действующих фирм. Оно предполагает наличие перечня задач, стоящих перед менеджментом организации, и функций, которые должны выполняться в процессе управления.
Акты организационного воздействия являются нормативными. Распорядительное воздействие административных методов управления направлено на достижение поставленных (наиболее перспективных) целей управления. К числу методов распорядительного воздействия относятся: приказы, распоряжения, указания, инструкции, нормирование труда, рекомендации, координация работ и контроль исполнения.
Еще по теме Регламентирование:
- отечественная наука не могла стоять в стороне от регламентирования подобного рода деятельности.
- Наставление
- Налоговая политика как элемент государственного регулирования экономики
- ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ОПЕРАТИВНО-РОЗЫСКНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ДОКАЗЫВАНИИ ПО УГОЛОВНЫМ ДЕЛАМ
- Тема 13. Психология коммуникативной деятельности следователя, обвиняемого, потерпевшего и свидетелей
- 4. Экономическая политика государства
- Тема 11. Психологические особенности профессиональной деятельности сотрудников органов внутренних дел
- 5.1. Психология следователя и следственной деятельности
- 7.7. Местное самоуправление
- Становление и развитие института коммерческого (торгового) представительства в России.
- § 3. сРАВНитеЛьНо-пРАВоВАя хАРАктеРистикА Российской (постсоВетской) МоДеЛи пРАВоВого РегуЛиРоВАНия НеосНоВАтеЛьНого обогАщеНия
- Законы субъектов РФ
- Тесты