§ 2. Виборні органи управління корпорації

У світі існують декілька моделей організаційної побудови корпорації (див. таблицю):

дворівнева (германська) модель, тобто наявність, крім загальних зборів, виконавчого та наглядового органів управління (Германія, Австрія, Данія);

однорівнева (британська) модель передбачає функціонування в товаристві унітарного органу управління — ради директорів (Велика Британія, Ірландія, Бельгія, Італія, Іспанія, Греція).

альтернативна модель надає товариствам право формувати в товаристві наглядовий орган (Франція, Фінляндія, Португалія);

змішана модель базується на унітарній моделі, але передбачає обов’язкове формування наглядового органу за певних умов (Нідерланди, Швеція).

Таблиця

Структура корпоративного управління в країнах ЄС

* Обов’язково вимагається ревізійна комісія.

До речі, досвід країн, у яких вибір структури управління є вільним, свідчить, що дворівнева структура не користується великою популярністю (так, у Франції її запровадили менше 10 % від загальної кількості АТ^[624]).

Неоднозначно вирішуються й питання участі найманих працівників у корпоративному управлінні. Законодавством багатьох країн передбачається можливість обрання представників трудового колективу до складу наглядового органу. Умовно моделі щодо залучення працівників в управління корпорацією можна розділити на чотири групи.

Перша (німецька модель) — наймані працівники обирають від однієї третини до половини членів наглядової ради.

Друга (голландська модель) — члени наглядового органу обираються ним самим (метод кооптації), але загальні збори акціонерів і найманих працівників в особі своїх представників мають право відводу.

Третя модель передбачає участь найманих працівників через спеціальний орган, що представляє їхні інтереси в товаристві, — раду працівників.

Четверта (англійська модель) передбачає участь працівників через систему колективних договорів, укладених між компанією і профспілкою.

При подальшому аналізі органів товариств обмежимося органами АТ як найскладнішими з органів усіх товариств.