Люди

персонал организации, носитель определенной организационной культуры – моральных, идеологических, этических норм, имеющих ценность в данной организации.

Все внутренние переменные взаимосвязаны между собой и образуют социотехническую систему, так имеют социальный компонент (людей) и технический компонент (другие внутренние переменные) (рис.

Рисунок 5– Социотехническая система

Данная схема дает понимание того, что при принятии решения по изменению какой-либо внутренней переменной руководитель должен учитывать влияние этого изменения на другие переменные и принимать соответствующие решения по их коррекции.

Связь внешней и внутренней среды проявляется в том, что любая организация должна приспосабливаться к внешней среде путем адаптации внутренней среды, которая определяет поведение организации.

Период функционирования предприятия на рынке образует жизненный цикл – определенную последовательность предсказуемых изменений состояний организации в течение определённого времени.

В настоящее время в литературе по менеджменту рассматриваются различные подходы к выделению жизненных циклов развития организаций. Наиболее рациональным является выделение пятиэтапного жизненного цикла развития. Каждому из этапов соответствуют определенные особенности, состояния организации, характеризующие ее тип:

–зарождение (эксплерентный тип) включает в себя принятие решения o создание фирмы, разработку и утверждение соответствующей документации, регистрацию фирмы и создание условий для её деятельности;

– рост (патиентный тип) фирмы (детство, юность) – период, когда организация стремительно расширяет свою деятельность, увеличивается доля продукции фирмы на рынке;

–развитие (виолентный тип) – период поиска новых направлений и форм деятельности параллельно c развитием уже существующих;

– зрелость (коммутантный тип) – период устойчивого существования предприятия без расширения и совершенствования деятельности;

–завершение (леталентный тип) деятельности может быть связано c разорением фирмы или достижением поставленных перед ней целей.

Жизнь организации подчиняется определенным законам: синергии, самосохранения, онтогенеза, пропорциональности, композиции, сознательной координации деятельности и др..

1.