<<
>>

Административные (организационно-распорядительные) методы

основываются на принципе единоначалия, дисциплины и ответственности. Таким образом, они предполагают, что вся деятельность организации основывается на жестком подчинении работников и на их беспрекословном выполнении указаний, зачастую основанном на принуждении.

Данная группа методов применяется, если велик вес традиций, в соответствии с которыми может быть принято только однозначное решение, если слишком узок выбор возможных альтернатив или если подавляется инициатива подчиненных.

Административные методы управления оказывают прямое воздействие на управляемый объект (любой регламентирующий и административный акт подлежит обязательному исполнению) через приказы, распоряжения, оперативные указания, отдаваемые письменно или устно, контроль их выполнения, систему административных средств поддержания трудовой дисциплины. Они необходимы для поддержания дисциплины труда и обеспечения организационной четкости, которая необходима для эффективной работы персонала.

В каждой организации происходит подчинение работников вышестоящим начальникам.

Организационно-распорядительные методы осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия.

Организационное воздействие основано на действии утвержденных внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала. К ним относятся: устав организации, организационная структура и штатное расписание, положения о подразделениях, коллективный договор, должностные инструкции, правила внутреннего распорядка.

Распорядительное воздействие направлено на достижение поставленных целей управления, соблюдение требований внутренних нормативных документов и поддержание заданных параметров системы управления путем прямого административного регулирования. К числу распорядительных воздействий относят: приказы, распоряжения, указания, инструкции, нормирование труда, координацию работ и контроль исполнения. Инструктирование – метод руководства, основанный на передаче подчиненному правил выполнения должностных операций.

<< | >>
Источник: Г. В. Петрук, Ю.В. Балдина. Основы менеджмента и маркетинга: Учебное пособие / Г. В. Петрук, Ю.В. Балдина– Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2015. 2015

Еще по теме Административные (организационно-распорядительные) методы:

  1. Тема 10. Административно-правовые методы 10.1. Понятие и сущность административно-правовых методов
  2. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики
  3. Залог распорядительных бумаг.
  4. Методы интеграции корпоративных мифов в организационное поведение
  5. Глава 3 Административное право как отрасль права. Предмет и метод административного права
  6. Раздел 3. Административно-правовые формы и методы
  7. 2.2. Метод административного права
  8. 2.2. Метод административно-правового регулирования
  9. § 4. Метод административно-правового регулирования
  10. 22.2. Метод административного права
  11. Налог на прибыль организаций. Данным налогом облагается результат хозяйственной деятельности. Глава 25 НК гласит: «Налогом облагается положительная разница между доходами и разрешенными расходами организаций любых организационных форм. Предприятия имеют право выбрать кассовый метод или метод начисления для расчета налоговых обязательств.
  12. 10.2. Виды административно-правовых методов
  13. § 1. Понятие и виды методов административной деятельности милиции
  14. ВОПРОС 3 Понятие, предмет, методы и задачи науки административного права
  15. ЗАПИСКА МОСКОВСКИХ ЛИБЕРАЛОВ гр. ЛОРИС-МЕЛИКОВУ, НАЧАЛЬНИКУ ВЕРХОВНОЙ РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЙ КОМИССИИ