<<
>>

7.4. Время до совещания. Одиннадцать вопросов организатору совещания

1. Требуется ли вообще проводить совещание?

2. Какая есть возможность заменить совещание?

3. Должен ли я лично принимать в нем участие?

4. Возможно ли сведение моего участия до минимума?

5.

Что сделать, чтобы сократить число участников до минимума?

6. Удобно ли выбрано время или следует перенести?

7. Закрыто ли для посторонних помещение?

8. Имеются ли все необходимые для проведения совещания материалы?

9. Каковы цели отдельных пунктов повестки дня?

10. Указано ли время для отдельных тем обсуждения, и кто из сотрудников должен непременно участвовать в обсуждении этих тем?

11. Как лучше рассадить участников совещания, и какие приемы создания творческой атмосферы использовать?

<< | >>
Источник: Мартышенко Н.С.. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЭТИКЕТ И ПРОТОКОЛ [Текст] : учебное пособие. – Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2013. – 244 с.. 2013

Еще по теме 7.4. Время до совещания. Одиннадцать вопросов организатору совещания:

  1. 7.7. После совещания
  2. 7.2. Подготовка совещания
  3. 7.1. Типы совещаний
  4. 7.5. Правила поведения на совещании
  5. СОВЕЩАНИЕ B ХЭНАНИ
  6. 7.6. Как контролировать дискуссию на совещании
  7. Тип совещания определяет различные задачи.
  8. 5.4.2. Поведение на совещаниях и деловых встречах
  9. 24. СОВЕЩАНИЕ 1890 г. И КОМИССИЯ 1896 г.
  10. B декабре 1915 года союзники созвали совещание во французском генштабе во дворце принца Конде в Шантийи.
  11. 7.3. Кто есть кто на ваших совещаниях
  12. Одиннадцать разрывов преемственности В шестидесятые годы, когда количество социальных критиков, смотревших вперед, превышало количество критиков, смотревших назад, стало обычным определять, по крайней мере, одиннадцать разрывов
  13. 1.2.5. Организаторы торговли