<<
>>

Основные этапы в оценке эффективности:

1.

2. Оценка текущего состояния, анализ стратегии и модели банка в рабочей группе. Оценка существующего внешнего и внутреннего потенциала компании, Определение главной цели и стратегических направлений развития,

Формирование дерева целей, Установка качественных и количественных значений показателей.

Разработка и описание схемы процессов верхнего уровня, привязка к организационной структуре.

3. Обсуждение, согласование и уточнение стратегии и модели. Деловые игры. Подробная разработка стратегии. Определение инициатив для достижения поставленных целей (разработка планов). Презентация. Защита перед акционерами (собственниками) компании. Корректировки.

4. Внедрение. Защита планов. Разработка и запуск проектов по изменениям в системе управления в рамках новой стратегии и модели (в соответствие с разработанными планами и инициативами). Контроль внедрения изменений.[23]

<< | >>
Источник: Стихиляс И.В., Сахарова Л.А.. Банковское дело: учеб. пособие. 2015

Еще по теме Основные этапы в оценке эффективности::

  1. 23. Этапы оценки экономической эффективности инвестиционного проекта
  2. 6.1 Конспект Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов
  3. 3.4. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов, основанные на дисконтированных оценках
  4. Оценка эффективности маркетинга
  5. Раздел 4. Оценка экономической эффективности инвестиций на железнодорожном транспорте
  6. 6.3. Оценка экономической эффективности проекта
  7. 7.4. Оценка эффективности инвестиционных проектов
  8. Этапы оценки кредитоспособности заемщика.
  9. 1.3. Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов
  10. Оценка эффективности деятельности предприятия
  11. Оценка эффективности внедрения
  12. Оценка выпуска и эффективности использования живого труда
  13. 8.4. Оценка эффективности финансовых инструментов инвестирования
  14. 2.3. Особенности денежных потоков при различных оценках эффективности проекта
  15. Исходные данные для оценки эффективности инвестиционного проекта