Выводы

1.

2. Система управления социальным развитием организации представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов – «субъекта» – руководителей организации, специалистов соответствующих подразделений и служб, «объекта» – различных категорий персонала и отдельных работников, цели, способов, методов целенаправленного воздействия и результата – изменения в социальном положении персонала и социальной ситуации в целом.

3. Оценка эффективности системы управления социальным развитием организации включает экономическую составляющую эффективности, организационную составляющую, социальную составляющую эффективности, характеризующуюся качеством социальных процессов и отношений в организации. Для оценки социальной эффективности системы управления разрабатываются показатели и критерии, определяются способы и методы, составляющие систему оценки.

4. Системный подход в управлении социальным развитием организации проявляется в том, что задается определенная система целей и задач, для реализации которых формируется, в свою очередь система общих и специфических функций.

5. Принципы как основополагающие правила деятельности и методы управления социальным развитием организации не являются неизменными. Формирование рыночной экономики приводит к развитию системы принципов, появлению современных методов, наилучшим образом отвечающих целям и задачам работы.