<<
>>

4.4.5. На показ

Источник: На показ [Электронный ресурс] // Конкурент. Деловой еженедельник. Электрон. версия. – 2015.– 16 марта.– Режим доступа: http://konkurent.ru/osoboe-mnenie/660-na-pokaz.html.

После саммита АТЭС во Владивостоке ежегодно проводится 30-40 конгрессно-выставочных мероприятий, в т.ч.

международных. Приморская столица нарабатывает репутацию конгресс-центра. Но одно дело – несколько встреч на высшем уровне, совсем другое – постоянный деловой поток.

Владивосток по количеству экспонентов, а также по частоте и крупномасштабности деловых мероприятий пока несопоставимо менее привлекателен для деловых туристов, чем западная часть России. Поэтому крупных деловых турпотоков, которые приносили бы существенную пользу экономике региона, пока не наблюдается, – уверен Сергей Спирин, генеральный директор компании «Лаки Турс».

Бизнес-туризм – и требование времени, и модная тенденция. В мире данная индустрия называется MICE. Эта англоязычная аббревиатура применяется в международной практике для обозначения четырех ключевых английских слов, характеризующих составляющие делового туризма: Meeting (встреча), Incentive (поощрение), Congress/Conference (конгресс/конференция), Exhibition/Event (выставка/событие). Секрет в том, что и бизнес-тур в целом, и элементы его в частности должны стать прежде всего событием. В Приморье бизнес-туризм получил «законное» право именоваться таковым лишь в середине 2000-х, когда в крае на постоянной основе стали проводиться различные форумы: от международного конгресса рыбаков до урбанистического и экологического форумов «Природа без границ». «Деловой туризм — одна из самых выжных сфер. Каждый рубль, вложенный в проведение международных конгрессов и выставок, приносит 5-7 в смежных секторах: торговле, транспорте, секторе развлечений, рекламе, — отметил Алексей Старичков, директор департамента международного сотрудничества и развития туризма Приморского края. — Налоговые отчисления в бюджет с одного специализированного выставочного мероприятия, где участвует порядка 150 компаний, составляет 33-42 млн руб. Расходы одного MICE-туриста во Владивостоке только на проживание в гостинице и питание насчитывают 18-37 тыс. руб.».

Но любые усилия организаторов мероприятий эффективны лишь тогда, когда между начальным пунктом системы MICE (встреча в аэропорту) и третьим (конференция) есть гостиница.

В Приморье всего лишь три теплых месяца в году — июль, август, сентябрь. Соответственно, все деловые мероприятия с участием иностранных гостей организаторы стремятся провести именно в эти три месяца. На данную тенденцию накладывается еще традиционный сезон летнего туризма — с июня по октябрь активно едут туристы из Китая. В итоге выходит, что гостей в прямом смысле некуда селить. На гостиничном рынке Приморья только-только закладываются стандарты работы с бизнес-туристами. Идеальный вариант — бизнес-отель класса люкс в центре Владивостока.

…Городу не хватает и специализированного центра, который соответствовал бы международным требованиям. Все мероприятия, которые проводятся сейчас в Приморье, вполне укладываются в рамки инфраструктуры, построенной только для саммита.

…Конференц-центр ДВФУ имеет необходимые помещения для проведения конгрессно-выставочных мероприятий, обеспечен мультимедийным оборудованием, а также располагает двумя конференц-залами на 700 и 900 мест, тогда как ближайший конкурент — отель «Хендэ» способен вместить до 300 человек. Еще есть СК «Чемпион» во ВГУЭС и СК «Динамо», где часто проводятся различные местечковые выставки.

…Достойных площадок для проведения мероприятий международного масштаба не хватает. Поэтому владельцы имеющихся площадей держат на них неоправданно высокие цены. Помещение под пятичасовую конференцию в большом зале «Даймонд» бизнес-центра «Хендэ» с количеством участников от двухсот будет стоить около 120 тыс. руб. А ведь в затраты на организацию крупных мероприятий входит и оборудование, и обслуживание. ДВФУ от «Хендэ» в ценовом плане не отстает.

Сформировать стабильный поток деловых туристов возможно, но для этого игроки всех сегментов должны выступить в роли некого союза с разделенными зонами ответственности: турфирмы будут привозить туристов и заполнять досуг, гостиницы – размещать и предоставлять помещения, MICE-операторы – организовывать мероприятия. Пока компании, призванные дополнять друг друга, конкурируют. И этому способствуют аукционы. Ольга Курилова: «У масштабного мероприятия всегда есть заказчик. Он же выполняет функцию организатора. В зависимости от поставленной задачи именно заказчик определяет оператора. Часто это совершается с помощью аукционов, что не совсем логично, ведь организация большого события — это услуга, требующая задействования сотен людей как в процессе подготовки, так и в процессе реализации проекта. Думаю, оптимальный вариант — когда заказчик сам выбирает и назначает оператора крупного международного мероприятия (типа АТЭС). После чего оператор оценивает все имеющиеся ресурсы на территории, сотрудничает с организациями, у которых есть опыт проведения подобных событий на этой территории. К слову, и «Дальэкспоцентр», и «АТР ДВ», где я раньше работала, участвовали в подготовке и проведении ряда форумов и круглых столов в рамках саммита АТЭС. Причем оператор выходил напрямую на эти компании. Для таких мероприятий, как саммит, нормально выбирать самого опытного оператора — тут важны проверенные компании, которые оценивают свои возможности и силы, а не только видят цену контракта».

Одна из проблем для индустрии делового туризма Владивостока очевидна – острый дефицит квалифицированных кадров: профессиональных устроителей и распорядителей встреч, организаторов конгрессов, менеджеров направлений. Организация конгрессных мероприятий состоит из двух частей: подготовки и проведения. Подготовка — это концепция мероприятия, его цели, задачи, темы, докладчики. Проведение — это техническое обеспечение, оформление, прием докладчиков и слушателей, организация питания, расселение, регистрация. Для первого этапа Владивосток в принципе готов: есть необходимые профессора и доктора наук, которые способны разработать концепцию, поставить цели и задачи, определить темы и докладчиков. Что же касается второго этапа, то здесь определяется оператор по результатам конкурса или аукциона, где по закону основной критерий — минимальная запрашиваемая цена. Поэтому порой аукционы выигрывают компании, которые имеют смутное представление.

<< | >>
Источник: Стреленко Т.Г.. Развитие туризма в Приморском крае: хрестоматия: в 3 ч. Ч. 1: Современное состояние туристской отрасли Приморского края / Т.Г. Стреленко; науч. ред. Г.А. Гомилевская. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2015. – 316 с.. 2015

Еще по теме 4.4.5. На показ:

  1. Форма режиссерских заданий (показ, объяснение и подсказ)
  2. Статья 19.7.7. Непредоставление информации в единую федеральную автоматизированную информационную систему сведений о показах фильмов в кинозалах Комментарий к статье 19.7.7
  3. Техническое и программное обеспечение дисциплины
  4. Виды контроля и отчётности по дисциплине
  5. 4.6.6. Авдуевская И.А. Методика проведения экскурсий (на примере Приморского края и г. Владивостока)
  6. М. Л. Абрамсон, А. А. Кириллова, Н. Ф. Колесницкий и др.. История средних веков: Учеб. для студентов ист. фак. пед. ин-тов / М. Л. Абрамсон, А. А. Кириллова, Н. Ф. Колесницкий и др.; Под ред. Н. Ф. Колесницкого. — 2-е изд. испр. и доп.-М.: Просвещение,1986. — 575 с.: ил., 1986
  7. Путинский Б. И.. Коммерческое право России. 2013, 2013
  8. Методические указания по самостоятельному выполнению практических заданий
  9. 7.6. Делегирование полномочий
  10. 6.1.5. Уведомление о начале деятельности АНО «Туристско-информационный центр Приморского края» (ТИЦ ПК)
  11. Структурный марксизм 1: школа Альтюссера
  12. Развратные действия (ст. 135 УК РФ)
  13. Развратные действия (ст. 135 УК РФ)
  14. Источники туристского продукта
  15. Комплексный характер информирования выражается в сочетании различных способов доведения вышеуказанной информации до сведения избирателей.
  16. 1.2.4. Экономические рейтинги стран
  17. § 2. Понятие и виды убеждения, применяемого в административной деятельности милиции
  18. §3. Іактичш прииоми допиту