Введение

Управление проектами, методы которого стали формироваться в середине прошлого века, за прошедшее с тех пор время сложилось в специфическую область знаний и практическую методологию, широко применяемую в самых разных областях человеческой деятельности.

Внедрение проектного управления требует серьезных изменений в деятельности любого предприятия. Оно может дать компании серьезные преимущества, поскольку позволяет быстро реагировать на меняющиеся условия внешней среды. Но успех проектного управления зависит от того, насколько вовлечены в него сотрудники предприятия, насколько они разделяют философию этого подхода, как выстроены коммуникации между ними. Соответственно необходимо активное внедрение методов управления проектами в подготовку управленческих кадров.

Внимание к дисциплине «Проектный менеджмент базовый курс» обусловило появление в последние годы большого количества учебной литературы в этой области. В данном учебнике автор постарался сосредоточить внимание на основных аспектах управления проектами.

В центре внимания дисциплины «Проектный менеджмент» находятся вопросы планирования, организации, контроля и регулирования хода выполнения, организации материально-технического, финансового и кадрового обеспечения проектов, оценки инвестиционной привлекательности различных вариантов реализации проектов.Цель дисциплины - предоставить полный объем систематизированных базовых знаний в области управления проектами и дать возможность на практических примерах и заданиях, закрепить ключевые навыки, необходимые для успешного руководства проектами в организациях различных отраслей народного хозяйства в современных условиях. В ходе изучения дисциплины студенты смогут на практике найти и отработать решения ключевых задач менеджера при реализации проектов на всех фазах его жизненного цикла - от инициации до завершения.Основная задача курса - предоставить участникам возможность на модельном примере принимать решения по различным вопросам управления проектом, руководствуясь систематизированными рекомендациями, основанными на лучших российских и мировых практиках.

«Проектный менеджмент базовый курс» является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины: менеджмент, экономику организации, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент, информационные технологии. Как научная дисциплина проектный менеджмент постоянно развивается, до сих пор нет однозначного взгляда на многие его составляющие. Кроме того, практика проектного управления достаточно индивидуальна, поэтому его трудно изучать. Поэтому автор видит свою задачу в том, чтобы дать студентам ясное представление о сущности проектного управления на уровне организации и показать, что проект является основным условием

Учебное пособие состоит из 6 глав, охватывающих основные процессы управления проектами. К каждой главе прилагается список контрольных вопросов, упражнение и задачи, способствующие закреплению изученного теоретического материала. В приложении представлен кейс «Проект рекультивации карьера», который позволяет во взаимосвязи освоить все разделы управления проектом на конкретном примере.

Содержание учебного пособия соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования и методическим требованиям, предъявляемым к учебным изданиям.

В ходе изучения дисциплины «Проектный менеджмент базовый курс» студенты должны приобрести компетенцию владения методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения, которая будет выражаться в знании методов управления проектами с использованием современного программного обеспечения; умениипрактически использовать методы управления проектами; а также навыками владения современным программным обеспечением в области управления проектами.