Тесты

1.

2. Наиболее важная предпосылка появления стратегического управления:

а) высокая степень централизации управления;

б) стабильность внешней среды;

в) расширение географических рамок деятельности;

г) ужесточение законодательства в области социальной ответственности организаций.

3. Основной критерий, характеризующий стратегическое управление:

а) получение организацией прибыли;

б) ориентация во времени на долгосрочную перспективу;

в) поиск путей более эффективного использования ресурсов;

г) концентрация внимания на внутренних проблемах предприятия.

4. Заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата:

а) миссия;

б) стратегия;

в) стратегический план;

г) стратегический менеджмент.

5. Функции стратегического управления:

а) планирование стратегии;

б) координация действий по реализации стратегических задач;

в) бюджетно-финансовый контроль;

г) прогнозирование.

6. Стратегическое планирование включает:

а) бюджетирование;

б) мотивацию персонала;

в) разработку стратегии;

г) стратегический контроль.

7. Этапы процесса стратегического управления:

а) анализ среды;

б) распределение ресурсов;

в) мотивация персонала;

г) реализация стратегии.

8. Исходный процесс в стратегическом управлении:

а) определение миссии;

б) анализ среды;

в) распределение ресурсов;

г) выбор стратегии.

9. Объекты стратегического управления:

а) исследование и развитие;

б) предприятие в целом;

в) стратегическое поле бизнеса;

г) контроль реализации стратегии.

10. Стратегическое поле бизнеса:

а) внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка

б) определенным образом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия

в) совокупность продуктово-рыночных сегментов и видов деятельности предприятия, выделенных для проведения самостоятельной производственной, технической, коммерческой и региональной политики;

г) корпоративная стратегия.

11. Высшим уровнем стратегического менеджмента является:

а) деловой уровень;

б) корпоративный уровень;

в) функциональный уровень;

г) уровень стратегической бизнес-единицы.

Ответы для самопроверки: 1 - в; 2 - б; 3 - б; 4 - а, б; 5 - а, в; 6 -

а, б, г; 7 - б; 8 - б, в; 9 - в; 10 - в.