ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................. 3

Тема 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1.

1.2. Этапы процесса стратегического менеджмента..................... 10

1.3. Функции стратегического менеджмента................................... 13

1.4. Виды стратегического управления............................................. 14

1.5. Уровни стратегии и объекты стратегического управления. 17

Тема 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ БИЗНЕС-УРОВНЯ............................... 24

2.1. Виды конкурентных преимуществ организации..................... 24

2.2. Сущность деловой стратегии....................................................... 25

2.3. Базовые стратегии по М. Портеру.............................................. 26

2.4. Прочие деловые стратегии........................................................... 31

Тема 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ НА КОРПОРАТИВНОМ УРОВНЕ.. 41

3.1. Понятие, сущность и виды корпоративных стратегий.......... 41

3.2. Стратегии стабильности................................................................ 42

3.3. Виды корпоративного роста........................................................ 42

3.4. Стратегии интенсивного роста.................................................... 43

3.5. Стратегии интеграционного роста.............................................. 44

3.6. Стратегии диверсификационного роста.................................... 45

3.7. Стратегии сокращения................................................................... 48

Тема 4. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.................... 56

4.1. Понятие, сущность и виды функциональных стратегий...... 56

4.2. Маркетинговая стратегия.............................................................. 58

4.3. Производственная стратегия........................................................ 61

4.4. Инновационная стратегия ........................................................... 62

4.5. Финансовая стратегия.................................................................... 65

4.6. Социальная стратегия.................................................................... 66

4.7. Стратегия организационных изменений................................... 67

4.8. Стратегия внешнеэкономической деятельности..................... 68

4.9. Экологическая стратегия.............................................................. 68

Тема 5. РОЛЬ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ 75

5.1. Видение организации и его роль в стратегическом

менеджменте............................................................................................................ 75

5.2. Роль миссии в стратегическом управлении............................. 77

5.3. Постановка стратегических целей............................................... 80

5.4. Дерево целей.................................................................................... 84

Тема 6. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 93

6.1. Характеристика и цели анализа внешней

среды организации ................................................................................................ 93

6.2. PEST-анализ макросреды.............................................................. 95

6.3. Отраслевой анализ микросреды.................................................. 96

Тема 7. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 114

7.1. Сущность, цели и принципы анализа внутренней среды

организации .......................................................................................................... 114

7.2. Элементы анализа внутренней среды...................................... 115

7.3. Цепочка ценностей М. Портера................................................ 118

7.4. Срезы внутренней среды организации................................... 122

7.5. SNW-анализ................................................................................... 125

Тема 8. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ. ВЫБОР СТРАТЕГИИ 133

8.1. Факторы, оказывающие влияние на выбор стратегии....... 133

8.2. Варианты стратегии в зависимости от масштабов

деятельности........................................................................................................... 135

8.3. Стратегии на различных этапах жизненного

цикла отрасли ....................................................................................................... 140

8.4. Варианты стратегии в зависимости от рыночной позиции

предприятия........................................................................................................... 141

8.5. Портфельный анализ как методы выбора стратегии.......... 143

Тема 9. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ............................................................... 159

9.1. Основы выполнения стратегии................................................ 159

9.2. Организационные изменения.................................................... 160

9.3. Формирование организационной культуры,

соответствующей стратегическим изменениям .......................................... 162

9.4. Приведение организационной структуры в соответствие

со стратегией ........................................................................................................ 165

ГЛОССАРИЙ.......................................................................................................... 172

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.............................................. 181