2.2 Глоссарий темы 2
Планирование проекта состоит в определении целей и способов их достижения на основе формирования комплекса работ (мероприятий, действий), которые должны быть выполнены, выборе нужных для этого методов и средств, а также ресурсов и согласовании действий организаций — участников проекта.
Вехи проекта – это ключевые этапы реализации проекта.
Структура разбиения работ(СРР) – иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на подпроекты, пакеты работ различного уровня, пакеты детальных работ.
Структурная схема организации(ССО) является описанием организационной структуры, необходимой для выполнения работ, определенных в СРР.
Работа –это деятельность, которую необходимо выполнить для получения конкретных результатов.Совокупность взаимосвязей между работами определяет последовательность их выполнения.
Сетевая диаграмма (сеть, граф сети, PERT-диаграмма) — графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними.
Сеть – это полный комплекс работ и вех проекта с установленными между ними зависимостями.
Критический путь – это максимальный по продолжительности полный путь в сети; работы, лежащие на этом пути, также называются критическими.
Полный резерв времени или запас времени — это разность между датами позднего и раннего окончаний (начал) работы.
Диаграмма Гантта — горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами.
Еще по теме 2.2 Глоссарий темы 2:
- 1.2 Глоссарий темы 1
- 3.2 Глоссарий темы
- 4.2 Глоссарий темы 4
- 5.2 Глоссарий темы 5
- 6.2. Глоссарий темы
- Глоссарий
- Глоссарий
- Глоссарий
- Глоссарий
- Глоссарий
- Глоссарий