<<
>>

Факторы косвенного воздействия

не оказывают прямого и немедленного влияния на деятельность организации. Примерами могут служить: состояние экономики, политические, социокультурные, демографические факторы, научно-технический прогресс.

Внешняя среда организации характеризуется взаимосвязанностью, подвижностью, сложностью и неопределенностью факторов.

<< | >>
Источник: Г. В. Петрук, Ю.В. Балдина. Основы менеджмента и маркетинга: Учебное пособие / Г. В. Петрук, Ю.В. Балдина– Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2015. 2015

Еще по теме Факторы косвенного воздействия:

  1. § 3. Методы прямого и косвенного административного воздействия
  2. 2.1. Факторы, воздействующие на психику человека в жизненно опасных ситуациях
  3. § 4. Воздействие денежных факторов на хозяй­ственную конъюнктуру
  4. ДОМ 3.2.1. Цвет как параметр окружающей среды и фактор воздействия на телесность человека
  5. Свет как параметр окружающей среды и фактор воздействия на телесность человека. Циркадианные ритмы
  6. Форма как параметр окружающей среды и фактор воздействия на телесность человека
  7. Возможность повышения доверия к результатам выборов в связи с исключением возможного воздействия «человеческого фактора» на итоги голосования
  8. 1. Спрос и факторы, воздействующие на спрос Закон спроса
  9. 2. Предложение и факторы, воздействующие на предложение. Закон предложения
  10. Косвенные (производные) иски
  11. Непрямые (косвенные) правила выводов
  12. косвенная реклама
  13. Поведенческие факторы и вариабельность сердечного ритма – пусковые факторы аритмий у пациентов с ИКД