Выводы

1.

2. Реализация деятельности по управлению социальным развитием организации возможна только при создании соответствующих организационных механизмов, в качестве которых выступают структурные подразделения и квалифицированные специалисты.

3. Современные подходы к управлению в социальной сфере требуют создания инновационных служб, объединяющих социальные и кадровые подразделения. Структура такой службы строится с учетом специфики системы управления, ее полномочий и ответственности, а также роли, которую служба играет в организации. Во многом место социальной службы определяется уровнем квалификации ее работников.

4. Требования к уровню квалификации и профессиональным качествам социального менеджера определяются исходя из анализа содержания деятельности специалиста в сфере социального управления и ролей, которые он исполняет.