3.4. Процесс работы команды
Задача + Отношения = Оптимальный результат
Создание и сохранение эффективных команд
Эффективная группа сплочена, не напряжена и дружелюбна. Дискуссии в таких группах проходят открыто, следовательно, разногласия всегда возможны.
Эффективность является функцией ориентации и установок членов группы, а не просто поведением лидера.Характерные черты эффективных рабочих групп:
– Вера в общие цели и задачи.
– Чувство преданности группе.
– Признание ценностей и норм группы.
– Чувство взаимного доверия и взаимозависимости.
– Полное участие всех членов группы и принятие решений при общем согласии.
– Свободное движение информации и коммуникации.
– Открытое выражение чувств и несогласия.
– Разрешение конфликта силами членов команды.
– Более низкий уровень текучести кадров, абсентеизма, несчастных случаев, ошибок и жалоб.
Еще по теме 3.4. Процесс работы команды:
- § 1. Концепция закономерного мирового процесса в работах Гегеля
- § 2. Концепция закономерного мирового процесса в работах К. Маркса, Ф. Энгельса, В. И. Ленина
- § 12. Задачи и процесс кодификационных работ при Юстиниане
- § 12. Задачи и процесс кодификационных работ при Юстиниане
- 3.7. Стадии развития группы и команды
- 3.2. Чего ожидают от команд
- 3.3. Что делает команду эффективной?
- Опрос о стадии жизненного цикла команды
- В работе рассматривается механизм законодательного регулирования процессов лицензирования банковской деятельности.
- 3.5. Формирование команды по И. Адизесу
- Команда
- Формальные и неформальные группы и команды
- Команда «Выжить»
- Однако на деле основной процесс формирования и работы избирательных комиссий, включая их заседания, для большинства населения остается недоступным
- 3.11. Характеристика ролей в управленческой команде
- Статья 8.40. Нарушение требований при осуществлении работ в области гидрометеорологии, мониторинга состояния и загрязнения окружающей среды и активных воздействий на гидрометеорологические и другие геофизические процессы Комментарий к статье 8.40