2.3. Жизненный цикл проекта

Разработка инвестиционного проекта— длительный и очень дорогостоящий процесс. Каждый проект от возникновения идеи до полного завершения проходит ряд последовательных фаз развития. Каждая из этих фаз в свою очередь подразделяется на стадии, которые имеют свои цели, методы и механизмы реализации.

Полная совокупность фаз развития проекта образует его жизненный цикл. Жизненный цикл проекта — набор последовательных фаз, выделяемых для лучшего контроля и управления. Он необходим для анализа проблем финансирования работ по проекту и принятия необходимых управленческих решений. На практике такое деление жизненного цикла проекта может быть различным, поскольку не существует общепринятого подхода, определяющего количество фаз, их содержание, а также последовательность, так как эти характеристики зависят от конкретного проекта, условий его осуществления и опыта основных участников. Важно, чтобы это деление позволяло наметить некоторые важные периоды в состоянии объекта проектирования, при прохождении которых он существенно изменялся бы и предоставлялась возможность оценки наиболее вероятных направлений его развития.

Некоторые специалисты делят жизненный цикл проекта на три фазы: предынвестиционную — от предварительного исследования до окончательного решения о принятии инвестиционного проекта; инвестиционную — проектирование, заключение договора или контракта, подряда на строительство; эксплуатационную (производственную) стадию хозяйственной деятельности

Предынвестиционная

Инвестиционная

Предынвестици-онные исследования:

изучение прогнозов и направлений страны (региона, города); формирование инвестиционного замысла;

подготовка декларации о намерениях;

предварительное согласование инвестиционного замысла;

составление и регистрация оферт; разработка обоснования инвестиций, оценка жизнеспособности проекта; выбор места размещения объекта;

Разработка про-ектно-сметной документации, планирование проекта и подготовка к строительству:

разработка плана проектно-изыска-тельских работ; задание на разработку ТЭО; согласование, экспертиза и утверждение ТЭО строительства;

выдача задания на проектирование;

разработка, согласование и утверждение рабочей документации;

Проведение торгов и заключение контрактов; организация закупок и поставок, подготовительные работы:

тендеры на про-ектно-изыска-тельские работы и заключение контрактов; тендеры на поставку оборудования и заключение контрактов; тендеры на подрядные работы и заключение контрактов; тендеры на услуги консультантов и заключение контрактов; разработка планов (графиков)

Строительно-монтажные работы:

разработка оперативного плана строительства; разработка графиков работы машин; выполнение строительно-монтажных работ;

мониторинг и контроль; корректировка плана проекта и оперативного плана строительства; оплата выполненных работ и поставок

Завершение строительной фазы проекта: пусконаладочные работы; сдача-приемка объекта; закрытие контракта; демобилизация ресурсов; анализ результатов

Эксплутация Ремонт

Развитие производства Закрытие проекта:

вывод из эксплуатации;

демонтаж оборудования; модернизация

Предынвестиционная

Инвестиционная

экологическое обоснование; экспертиза; предварительное инвестиционное решение; разработка предварительного плана проекта

принятие окончательного решения об инвестировании; отвод земли под строительство; разрешение на строительство; задание на разработку проекта производства работ;

разработка плана проекта поставки ресур сов;

подготовительные работы по проекту

I4J

о ф

"О

о ф

"О

строительства и другие необходимые документы. В этой части рассчитывается потребность в строительных материалах, конструкциях и деталях, машинах и оборудовании, транспортных средствах и рабочих кадрах стройки, по каждому объекту устанавливаются объемы строительно-монтажных работ, последовательность и сроки их выполнения, методы производства основных работ. Расчеты, позволяющие сделать выбор места строительства, определить мощность и состав предприятия, уровень производительности труда его работников, содержатся в экономической части проекта. В ней обосновывается обеспеченность проектируемого предприятия кадрами, сырьем, топливом и энергией, водой, а также определяются районы сбыта, себестоимости продукции и т.д. В проекте на основе смет и сметно-финансовых расчетов устанавливается сметная стоимость строительства. Началу проектирования предшествует важная предпроектная разработка. Прежде всего изучаются возможности наращивания производственных (проектных) мощностей за счет реконструкции, расширения или модернизации действующих предприятий, а затем экономически обосновывается целесообразность строительства новых производственных проектов.

<< | >>

↑

Источник: Ивасенко Анатолий Григорьевич. Инвестиции: источники и методы финансирования. 2009

Еще по теме 2.3. Жизненный цикл проекта:

- Биржевое дело - Инвестиции - Международные финансы - Основы финансов - Финансовые рынки - Финансы и кредит -