Стратегическое планирование
- это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских банков, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными банками.Стратегическое планирование в банках применимо к любой проблеме, которая: связана с глобальными целями банка, ориентирована на будущее, затрагивает внешние факторы, влияющие на результаты деятельности банка. Глобальная цель. Решение, направленное на снижение затрат в подразделениях не является объектом стратегического планирования, потому что оно, как правило, не связано с глобальной целью банка непосредственно. В этом случае речь идет скорее об экономичности (способе преобразования ресурсов в результаты деятельности), а не об эффективности (степени соответствия результатов целям организации). Стратегическое же планирование имеет дело в основном с эффективностью (т.е. взаимосвязью между результатами и целями). Таким образом, решения, относящиеся к новым видам услуг (а именно: какую услугу осваивать и когда), как правило, носят стратегический характер. Но более частные
вопросы, связанные с выпуском новой услуги (например, сколько
22
расходовать на рекламу), обычно не относят к числу стратегических.
Еще по теме Стратегическое планирование:
- Стратегическое планирование
- Личное стратегическое планирование
- Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка
- Семь сфер личного стратегического планирования
- Понятие и виды планирования расследования. Особенности планирования расследования по сложны/м многоэпизодным делам и при расследовании преступлений группой следователей
- Понятие и сущность стратегического управления
- Стратегический менеджмент
- Функции стратегического менеджмента
- Виды планирования деятельности коммерческого банка
- Стратегический аудит применяется:
- § 1. Понятие стратегических организаций
- Виды стратегического управления
- 5. Прогнозирование и планирование борьбы с преступностью
- Бизнес-планирование как способ интеграции стратегии и тактики банка
- Долгосрочное планирование