Выводы
1.
2. В настоящее время актуальной тенденцией в сфере управления является активная разработка и применение социальных технологий, обеспечивающих развитие социальных отношений и совершенствование социальных процессов.
3. Социальные технологии представляют собой способ управления, алгоритмизированные действия по осуществлению социальных программ и проектов.
4. Технология разработки социальной программы представляет собой поэтапный процесс, имеющий на каждом этапе цель, способы, методы планомерно организованной деятельности.
Таблица 10.1
Этапы создания системы управления социальным развитием организации
Цель деятельности | Содержание деятельности | Способы и методы деятельности | Требуемые ресурсы | Ожидаемые результаты |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Мониторинг социальной ситуации | Изучение социального положения, социальных потребностей и ожиданий персонала | Статистические данные, анкетирование, интервью, наблюдение | Организационные, трудовые – работа лаборатории прикладных социологических исследований, финансовые – бюджет исследований | Создание информационной базы для определения приоритетных направлений социальной политики |
Нормирование | Выработка принципов, норм, правил социально-ориентированной деятельности | Организация работы экспертов, инициативной группы, общественного совета (фокус-группы, брейн-сторминг) | Работа организаторов и модераторов | Разработанная концепция социальной политики |
Создание организационных структур | Организационное оформление соответствующих отделов, общественных организаций, подбор и обучение кадров | Разработка нормативных документов – положений, должностных инструкций | Финансовые – бюджет службы, трудовые – деятельность специалистов | Обеспечение реализации социальной политики организационными и человеческими ресурсами |
Окончание табл. 10.1
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Нормативно-правовое обеспечение | Разработка коллективного договора (соглашения), социального кодекса, положений о социальной защите (помощи, поддержке) | Переговоры с представителями работников, общественных организаций | Организационные – планирование работы, временные – определение срока выполнения запланированных мероприятий | Наличие нормативно-правовой базы социальной политики | |
Разработка социальных программ | Определение конкретных форм и мероприятий, планирование ресурсов | Программно-целевой подход | Организационные – планирование работы, временные – определение срока выполнения запланированных мероприятий | Наличие социальных программ | |
Реализация приоритетных социальных программ | Проведение программных мероприятий | Деятельность специалистов отделов, членов общественных организаций | Бюджет программы | Улучшение социального положения работников, повышение удовлетворенности персонала и качества труда | |
Оценка эффективности социально-ориентированной деятельности | Разработка критериев оценки и проведение оценочных процедур | Самооценка, экспертная оценка, социальный аудит | Организационные, трудовые – работа экспертов, финансовые – бюджет проекта | Получение объективной информации для корректировки целей, содержания и форм деятельности | |
5. Информационное, организационное, нормативно-правовое и финансовое обеспечение являются обязательными условиями успешной реализации социальной программы.
6. Создание в организации системы управления социальным развитием организации является социальной технологией и включает ряд последовательных этапов и целенаправленных действий.
Еще по теме Выводы:
- ПРАВДОПОДОБНЫЕ ВЫВОДЫ
- Лекция 3. Выводы
- ВЫВОДЫ В ЛОГИКЕ ВЫСКАЗЫВАНИЯ
- Редуктивные выводы
- Непосредственные силлогистические выводы
- Условия правомерности правдоподобных выводов
- Выводы:
- Непрямые (косвенные) правила выводов
- Выводы и следствия
- Опосредованные силлогистические выводы
- Правила дедуктивных выводов в логике высказываний
- Выводы специалистов
- Выводы по главе
- ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
- СИЛЛОГИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ
- Погрешности в правдоподобных выводах