Упражнение «Лидер—подчиненный»
Упражнение выполняется в течение 120 минут. Для выполнения психотехники не требуется специально оборудованного помещения. Достаточно подобрать удобный, желательно жесткий стул, стол для письма, ручку или карандаш.
I стадия — 5 минут.
Сотрудникам дается вводная информация. Например, известно, что из колонии сбежал преступник, который в настоящее время закрылся в квартире по установленному адресу и удерживает женщину с двумя детьми. Он угрожает убийством заложников, если не будут выполнены его условия.
II стадия — 40 минут.
Группе предлагается провести анализ предстоящих действий. Участники игры распределяются по парам. В каждой паре назначается старший, который должен руководить обсуждением и принимать решение. Однако право высказаться имеют все. В ходе обсуждения и принятия решения лидерские полномочия может принять на себя сотрудник, который не был назначен старшим. Не следует этому препятствовать. В этом случае необходимо по завершении занятия выяснить причину этого у обоих сотрудников. Обратив внимание на значимость поддержания субординации в боевом отряде, особенно в экстремальных условиях, разъяснить сотрудникам, предрасположенным к лидерству, необходимость развивать в себе способности к осознанному подчинению и оказанию помощи старшим группы, а сотрудникам, предрасположенным к подчинению, — способности к более смелым и решительным действиям в экстремальных условиях, когда от них может зависеть судьба группы или отряда.
III стадия — 45 минут.
Пары меняются за исключением тех, в которых была нарушена игровая субординация. В этих парах, при разборе другой ситуации, повторно назначаются старшими сотрудники, которые оказались в роли ведомых.
IV стадия — 30 минут. Завершающий анализ занятий.
Данное упражнение помогает определить личные барьеры общения, профессионально преодолеть их и приобрести полезный опыт быстрого достижения взаимопонимания в группе.
Еще по теме Упражнение «Лидер—подчиненный»:
- 1.5. Лидер извне и лидер изнутри
- 1.6. Классификация плохих лидеров
- Упражнение 7. Упражнение на сохранение баланса, лёжа животом на фитболе.
- 2.3. Роль лидера в экстремальных условиях
- 1.4. Самооценка лидера
- 1.3. Текущий профиль и устремления лидера
- ЛИДЕР УПРАВЛЕНИЯ
- 1.2. Качества лидера
- 3. ЛИДЕР И КОМАНДА
- Лидер организации
- Что затрудняет беседу с подчинённым?
- Б. Управление подчиненное
- Луговой, Р.А., Штительман, И.П.. ЛИДЕР УПРАВЛЕНИЯ [Текст] : учебно-практическое пособие . – Владивосток : Изд-во ВГУЭС,2013. – 82 с, 2013
- 5.4. Поведение с коллегами и подчиненными
- § 4. Дисциплинарная подчиненность администрации и суду
- Статья 123. Подача жалобы в порядке подчиненности
- Статья 123. Подача жалобы в порядке подчиненности
- Статья126. Срок рассмотрения жалобы, поданной в порядке подчиненности
- Порядок формирования и подчиненность антимонопольных органов.