<<
>>

Упражнение «Лидер—подчиненный»

Упражнение выполняется в течение 120 минут. Для выполнения пси­хотехники не требуется специально оборудованного помещения. Доста­точно подобрать удобный, желательно жесткий стул, стол для письма, ручку или карандаш.

I стадия — 5 минут.

Сотрудникам дается вводная информация. Например, известно, что из колонии сбежал преступник, который в настоящее время закрылся в квартире по установленному адресу и удерживает женщину с двумя детьми. Он угрожает убийством заложников, если не будут выполнены его усло­вия.

II стадия — 40 минут.

Группе предлагается провести анализ предстоящих действий. Участ­ники игры распределяются по парам. В каждой паре назначается стар­ший, который должен руководить обсуждением и принимать решение. Однако право высказаться имеют все. В ходе обсуждения и принятия ре­шения лидерские полномочия может принять на себя сотрудник, кото­рый не был назначен старшим. Не следует этому препятствовать. В этом случае необходимо по завершении занятия выяснить причину этого у обоих сотрудников. Обратив внимание на значимость поддержания суб­ординации в боевом отряде, особенно в экстремальных условиях, разъяс­нить сотрудникам, предрасположенным к лидерству, необходимость раз­вивать в себе способности к осознанному подчинению и оказанию по­мощи старшим группы, а сотрудникам, предрасположенным к подчине­нию, — способности к более смелым и решительным действиям в экс­тремальных условиях, когда от них может зависеть судьба группы или отряда.

III стадия — 45 минут.

Пары меняются за исключением тех, в которых была нарушена игро­вая субординация. В этих парах, при разборе другой ситуации, повторно назначаются старшими сотрудники, которые оказались в роли ведомых.

IV стадия — 30 минут. Завершающий анализ занятий.

Данное упражнение помогает определить личные барьеры общения, профессионально преодолеть их и приобрести полезный опыт быстрого достижения взаимопонимания в группе.

<< | >>
Источник: Смирнов В.Н.. Психология управления персоналом в экстремальных условиях. 2007

Еще по теме Упражнение «Лидер—подчиненный»:

  1. 1.5. Лидер извне и лидер изнутри
  2. 1.6. Классификация плохих лидеров
  3. Упражнение 7. Упражнение на сохранение баланса, лёжа животом на фитболе.
  4. 2.3. Роль лидера в экстремальных условиях
  5. 1.4. Самооценка лидера
  6. 1.3. Текущий профиль и устремления лидера
  7. ЛИДЕР УПРАВЛЕНИЯ
  8. 1.2. Качества лидера
  9. 3. ЛИДЕР И КОМАНДА
  10. Лидер организации
  11. Что затрудняет беседу с подчинённым?
  12. Б. Управление подчиненное
  13. Луговой, Р.А., Штительман, И.П.. ЛИДЕР УПРАВЛЕНИЯ [Текст] : учебно-практическое пособие . – Владивосток : Изд-во ВГУЭС,2013. – 82 с, 2013
  14. 5.4. Поведение с коллегами и подчиненными
  15. § 4. Дисциплинарная подчиненность администрации и суду
  16. Статья 123. Подача жалобы в порядке подчиненности
  17. Статья 123. Подача жалобы в порядке подчиненности
  18. Статья126. Срок рассмотрения жалобы, поданной в порядке подчиненности
  19. Порядок формирования и подчиненность антимонопольных органов.