Финансовые механизмы технологических инноваций
Каждый имущественный комплекс (предприятие) имеет существенные производственные резервы, обусловленные бесконечными возможностями улучшения технологических процессов. Это объясняется особенностями мышления людей, которые их конструируют в камеральных условиях и тех, кто их эксплуатирует в реальной жизни.
Нередко, казалось бы, незначительное изменение технологии производства продукции приводит к масштабному росту ее выпуска, что далее отражается ростом входящего финансового потока, либо более экономично используется необходимое для выпуска продукции сырье, что ведет к экономии исходящего финансового потока. Следует признать, что рационализаторская работа на действующих российских компаниях несравнима с той, которая проводилась до 1990-х гг. В советскую эпоху помимо системы значительных финансовых поощрений даже общественные организации занимались пропагандой рационализаторства.Практика, например, ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» показала, что перед директорским корпусом в качестве приоритетных должны быть поставлены следующие
главные задачи:[617]
- формирование у руководителей мотивационной готовности к инновационным преобразованиям, решительный поворот от модели выживания к модели развития;
- расширение стимулов деятельности персонала, постепенная переориентация на модель партнерских отношений;
- перестройка структуры предприятия и принципов управления в соответствии с условиями рынка, расширение деятельности управленческих команд.
В 2004 г. на ОАО «ММК» завершается переход к новому технологическому укладу. Взамен старых двухванных сталеплавильных агрегатов в мартеновском цехе строится новый сталеплавильный цех с двумя электропечами. В результате мощности ОАО «ММК» увеличатся на 2 млн т стали в год с нынешних 11,5 млн т. Также за счет изменений в структуре производства и технологическом процессе будет уменьшена техногенная нагрузка на
окружающую среду: вредные выбросы в атмосферу сократятся на 30 тыс. т в год.[618]
Белорецкий металлургический комбинат - старейшее южноуральское предприятие с 240-летней историей, специализирующееся на выпуске метизов, к 2001 г. имело абсолютно устаревшее металлургическое производство. ОАО «Стальная группа “Мечел”», сконцентрировавшее контрольный пакет акций ОАО «БМК», приняло решение о радикальной реструктуризации его производства, в том числе отказе от самостоятельной выплавки стали. В течение 2002-2003 гг. под сокращение производства и рабочих мест подпало около 1 тыс. человек. До 50 % сокращенным сотрудникам пришлось получить статус безработных в местном центре занятости, остальных перевели на другие производства ОАО «БМК» либо досрочно отправили на пенсию. Кроме того, с баланса комбината были выведены и переданы муниципалитету непрофильные активы - предприятие ЖКХ, центр досуга и спортклуб. В итоге реализации означенных мероприятий к концу 2003 г. почти в 2 раза выросла денежная выручка
от продаж и в 3 раза вырос экспорт продукции. [619]
В 2003 г. немецкие производственные компании на основе рацпредложений рядовых сотрудников сэкономили около 1,2 млрд евро. В частности, фирма Siemens снизила издержки в 2002 г. на 170 млн евро). По данным германского Института экономики предприятий, свои предложения по улучшению технологий производства в 2002 г. довели до руководства на 27 % больше работников, чем в 1998 г. За 2002 год немецкие компании выплатили сотруднику за каждую ценную идею премию в 206 евро, в 2003 г. на 100 человек занятых приходилось 54 рационализаторские идеи. В 2002 г. уже 7 из 10 идей были реализованы (в 2001 г. - 6 из 10), наиболее восприимчивыми к предложениям сотрудников стали руководители энергетической
отрасли, где было внедрено около 90 % всех рацпредложений.[620]
Еще по теме Финансовые механизмы технологических инноваций:
- 9.3. Финансово-счётный и организационно-технологический подходы к рассмотрению хозяйственной деятельности обществ
- Финансовые ресурсы и финансовый механизм коммерческой организации
- Статья 9.21. Нарушение правил технологического присоединения к электрическим сетям, правил подключения (технологического присоединения) к системам теплоснабжения либо правил подключения (технологического присоединения) к системам водоснабженияи водоотведения Комментарий к статье 9.21
- 3.2 Финансовый механизм предприятия
- Основное условие и необходимость появления финансовых инструментов – необходимость создания механизма размыкания цепи финансовых трансакций в случаях нарушения процессов нормального перелива капиталов.
- § 1. Структура и механизм функционирования финансового рынка
- 4.К элементам финансового механизма управления предприятием относятся:
- 3. Механизмы государственного регулирования: кредитно-денежные, финансовые, антициклические, социальные, административные
- 4.4.5 Технологические нормативы
- 1. Финансовая политика: дискреционная и автоматическая. Политика встроенных стабилизаторов и механизм автоматической стабилизации экономики
- Регионы в мировом технологическом разделении труда.